【簡介：】本篇文章給大家談談《航空運輸?shù)慕M織方法》對應的知識點，希望對各位有所幫助。本文目錄一覽：
1、航空運輸類是什么專業(yè)


2、中國民航大學民航運輸專業(yè)是干什么的？


3、航空運

本篇文章給大家談談《航空運輸?shù)慕M織方法》對應的知識點，希望對各位有所幫助。

本文目錄一覽：

• 1、航空運輸類是什么專業(yè)
• 2、中國民航大學民航運輸專業(yè)是干什么的？
• 3、航空運輸?shù)慕M織形式有哪些?并論述每種組織形式的優(yōu)缺點。
• 4、航空運輸管理
• 5、民用航空運輸企業(yè)全面質量管理暫行辦法

航空運輸類是什么專業(yè)

航空運輸類是民航運輸專業(yè)。

需要學習的課程涵蓋：系統(tǒng)分析及控制和運籌學，空中交通安全分析與管理、飛行性能力學基礎和空氣動力學，航空運輸?shù)慕M織與管理、飛機系統(tǒng)、通信與監(jiān)視技術、航空情報服務、空域規(guī)劃、航空法規(guī)、程序管制、機場管制、陸空通話、飛行計劃、現(xiàn)場運行管理、領航與導航等。

航空運輸專業(yè)培育學生，掌握民航客貨運輸以及民航服務心理，還有民航運輸生產(chǎn)組織和航空市場營銷，民航國際結算等民航運輸相關的專業(yè)基礎知識。

需要有較高的英語應用水準，能夠具備從事民航運輸服務，以及航空地面服務，還有市場營銷等一線工作技能的，專業(yè)技術型人才。

這個專業(yè)，也就是航空運輸專業(yè)的學生，其畢業(yè)后的就業(yè)方向是，到民航各地的空管局，以及空管分局或是分站，航空公司和機場公司某個崗位就職。

從事的是空中交通管理以及飛行運行管理，還有機場現(xiàn)場運行管理等相關工作，也能夠繼續(xù)深造，例如攻讀本專業(yè)或是有關交叉專業(yè)的碩士學位。

中國民航大學民航運輸專業(yè)是干什么的？

中國民航大學民航運輸（地面服務）的培養(yǎng)目標是：培養(yǎng)學生掌握民航客貨運輸，民航服務心理、航空市場營銷，民航運輸生產(chǎn)組織，民航國際結算等民航運輸專業(yè)知識，具有較高的英語應用能力，使之成為具有從事民航運輸業(yè)務、市場營銷、航空地面服務等一線工作的技術型人才。

該專業(yè)的畢業(yè)去向是：畢業(yè)生能夠在機場、航空公司、民航客貨運輸代理企業(yè)從事民航客貨運輸業(yè)務、市場開發(fā)、地面服務等工作。

中國民航大學是中國民用航空局直屬的一所以培養(yǎng)民航高級工程技術和管理人才為主的高等學府，是中國民用航空局、天津市人民政府、教育部共建高校。學校與多個單位簽署合作協(xié)議，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢和特色，在民航專業(yè)人才培養(yǎng)、學科建設、科學研究、師資隊伍建設等領域開展合作。

航空運輸?shù)慕M織形式有哪些?并論述每種組織形式的優(yōu)缺點。

1、集中托運：是指航空貨運代理人(也稱集中托運人)將若干批單獨發(fā)往同一方向的貨物，組成一整批，填寫一份主運單，發(fā)到同一目的站，并由集中托運人在目的站的指定代理人(也稱分撥代理人)收貨、報關，再根據(jù)集中托運人簽發(fā)的航空分運單將貨物分撥給各實際收貨人的航空貨運組織方法。

2、航空快遞

是指具有獨立法人資格的企業(yè)將進出境的貨物從發(fā)貨人所在地通過自身的網(wǎng)絡運達收貨人的一種快速運輸方式。

航空運輸管理

航空運輸又稱飛機運輸，它是在具有航空線路和飛機場的條件下，利用飛機作為運輸工具進行貨物運輸?shù)囊环N運輸方式。航空運輸在我國運輸業(yè)中，其貨運量占全國運輸量比重還比較小，主要是承擔長途客運任務，伴隨著物流的快速發(fā)展，航空運輸在貨運方面將會扮演重要角色。

運輸方式

航空運輸企業(yè)經(jīng)營的形式主要有班期運輸、包機運輸和專機運輸。通常以班期運輸為主，后兩種是按需要臨時安排。班期運輸是按班期時刻表，以固定的機型沿固定航線、按固定時間執(zhí)行運輸任務。當待運客貨量較多時，還可組織沿班期運輸航線的加班飛行。航空運輸?shù)慕?jīng)營質量主要從安全水平、經(jīng)濟效益和服務質量3方面予以評價?！?/p>

航空運輸是在航空承運人與消費者之間進行的一種服務交換活動。航空運輸作為一種新的交通運輸類別，距今只有百余年歷史，其產(chǎn)品表現(xiàn)為生產(chǎn)過程在流通過程中的延續(xù)，產(chǎn)品形態(tài)是運輸對象的在空間上的位移，通過航空運輸使用人的購買完成其商品屬性。航空運輸可分為國內(nèi)運輸和國際運輸、航空旅客運輸、行李運輸和貨物運輸?shù)阮悇e。

民用航空運輸企業(yè)全面質量管理暫行辦法

第一章　總則第一條　根據(jù)國務院國發(fā)（1986）71號《關于加強工業(yè)企業(yè)管理若干問題的決定》以及國家經(jīng)委頒發(fā)的《工業(yè)企業(yè)全面質量管理暫行辦法》，為提高航空運輸企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）的管理水平，進一步搞好安全、正常、服務，提高運輸質量和經(jīng)濟效益，建立良好信譽，逐步趕上國際先進水平，特制定本暫行辦法。第二條　全面質量管理是一種現(xiàn)代的科學管理方法，是從市場調查到銷售服務的整個過程進行質量管理，依靠科學的理論、程序、方法和手段，把企業(yè)的生產(chǎn)、工作的全過程和全體職工都納入質量第一的軌道。第三條　航空運輸企業(yè)的生產(chǎn)活動是運送旅客、貨郵和行李。其質量特性主要表現(xiàn)為安全、及時、服務周到和經(jīng)濟，而且比其它交通運輸部門有著更高的要求。第四條　企業(yè)推行全面質量管理應根據(jù)民航的實際和特點，講求實效，不搞形式主義。第五條　企業(yè)開展全面質量管理必須做到：（1）教育全體職工樹立“人民航空為人民”的思想，提高質量意識和競爭意識；（2）堅持“保證安全第一”、“以預防為主”的方針，進一步建立健全安全保證體系，確保空中和地面安全；（3）運用全面質量管理的方法，結合專業(yè)技術，控制影響運輸質量的各種因素；（4）對運輸質量進行定期的技術經(jīng)濟分析，提出改進措施；（5）開展對旅客、貨主、下道工序的技術、業(yè)務服務，不斷提高運輸質量；（6）掌握國家經(jīng)濟建設和人民生活的需要，了解國內(nèi)外航空運輸企業(yè)質量管理方法和水平，制訂質量改進計劃，改進和完善質量管理工作。第六條　企業(yè)推行全面質量管理，要與深化企業(yè)改革、開展雙增雙節(jié)、推進技術進步和組織企業(yè)升級活動等有機地結合起來。第二章　質量管理組織第七條　企業(yè)要成立以總經(jīng)理為主任委員的全面質量管理工作委員會。其主要職責是：（1）貫徹上級有關全面質量管理的方針、政策和要求，建立有關的管理制度；（2）結合本企業(yè)的實際，制訂方針目標，審定實施計劃；（3）針對企業(yè)存在的質量問題，提出改進措施；（4）組織推動所屬部門、單位開展全面質量管理，檢查執(zhí)行情況，總結交流經(jīng)驗；（5）評定、推薦質量管理先進單位。第八條　企業(yè)全面質量管理工作委員會應指定辦事機構，承辦全面質量管理的日常工作，進行督促、檢查、協(xié)調。第九條　企業(yè)的所屬部門和單位，可建立相應的全面質量管理組織，明確辦事機構和人員。并可設立專職或兼職的質量監(jiān)督員，逐步形成全面質量管理的組織網(wǎng)絡。從事全面質量管理的專職技術人員，其技術職稱評定按國家有關規(guī)定辦理。第三章　教育培訓第十條　企業(yè)推行全面質量管理要從提高全體干部、職工的質量管理意識、普及全面質量管理基礎知識入手。全面質量管理的培訓要正式列入企業(yè)教育部門的年度職工培訓計劃。推行全面質量管理準備期的培訓，不少于16小時，普及面80％以上；推行期的培訓要不少于48小時，普及面90％以上，并經(jīng)考試合格。企業(yè)的各級領導要首先分期分批參加全面質量管理的培訓和考試，并取得合格證。第十一條　企業(yè)對新招職工或轉崗職工，除進行專業(yè)技術培訓外，要進行全面質量管理的基本知識培訓。經(jīng)考試合格，方可上崗。第十二條　企業(yè)對職工的全面質量管理培訓和考試成績，要存入職工本人的教育檔案，作為職工提職晉級的依據(jù)之一。第十三條　企業(yè)的思想政治工作是推行全面質量管理的重要保證，要采取多種形式進行宣傳教育，有的放矢地做好職工的思想工作，調動職工搞好全面質量管理的積極性和創(chuàng)造性。第四章　方針目標管理第十四條　企業(yè)要根據(jù)國家計劃（包括向國家承擔的經(jīng)濟責任）和市場需求，結合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和質量升級目標，研究制訂出中長期和年度的質量方針目標，包括安全、生產(chǎn)、正常、服務、效益等主要內(nèi)容，并把保證安全的質量目標放在突出位置。各項目標的要求要著眼于逐步達到國內(nèi)外同行業(yè)的先進水平?？偨?jīng)理要親自主持方針目標的制定。第十五條　企業(yè)的方針目標確定后，要根據(jù)所屬部門、單位的情況和所承擔的經(jīng)濟責任，自上而下地將方針目標層層分解展開，使企業(yè)的方針目標具體化。并從下而上建立起為保證實現(xiàn)上一級方針目標直至企業(yè)整體方針目標的質量保證體系，以及相互間的協(xié)作關系。第十六條　企業(yè)和所屬部門、單位要根據(jù)方針目標，認真找出影響安全、正常、服務和效益等方面的問題，提出相應的對策，制訂落實方針目標的活動計劃，明確工作任務、完成日期、負責人和檢查人，有計劃、有步驟地組織實施。

關于《航空運輸?shù)慕M織方法》的介紹到此就結束了。