【簡介：】一、業(yè)務(wù)管培生具體干什么？主要的職責有：1、定期培訓培訓內(nèi)容主要有：企業(yè)文化、人力資源管理、溝通及表達能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、外語能力、協(xié)調(diào)合作能力等。2、工作輪崗一般以跨部門

一、業(yè)務(wù)管培生具體干什么？

主要的職責有：

1、定期培訓培訓內(nèi)容主要有：企業(yè)文化、人力資源管理、溝通及表達能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、外語能力、協(xié)調(diào)合作能力等。

2、工作輪崗一般以跨部門輪崗的形式，讓培訓生較為全面的接觸公司運營的各個方面。輪崗期間，需協(xié)助公司完成跨部門的相關(guān)項目，完成能力規(guī)劃的訓練和培養(yǎng)。

3、崗位實踐輪崗后，根據(jù)自身意愿和公司需求進行部門定崗，深入發(fā)展和提升業(yè)務(wù)能力。根據(jù)任務(wù)完成業(yè)績指標，后期進行定期考核。

二、鏈家管培生是什么意思？

鏈家管培生是指旗下的一支高端、專業(yè)的管理人才團隊，由鏈家公司和合作伙伴聯(lián)合推出。鏈家管培生是由具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗的資深經(jīng)理人組成的，他們專注于為鏈家的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)，促進鏈家商業(yè)模式的發(fā)展。

管培生不僅要求具有專業(yè)的管理能力，而且還要求具備良好的溝通能力、團隊協(xié)作能力和判斷能力。

他們是鏈家公司及其客戶的核心力量，負責實施和維護鏈家的管理模式，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

三、鏈家地產(chǎn)的管培生怎么樣？

不知道，因為不同的一般提成不一樣，有時候是百分之一，有時候是千分之五。行情好的提成都是好多萬，不在于提多少成，關(guān)鍵是你能銷售多少。

四、什么是供應(yīng)鏈管培生？

管理培訓生主要是針對應(yīng)屆大學生的，通過在各個崗位上學習，最后才確定適合的崗位。從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理培訓生的崗位職責來看，都是比較基本的工作內(nèi)容，從基礎(chǔ)做起，應(yīng)該不會很難。

你做過一些實習，有了一定的基礎(chǔ)，能進入聯(lián)想進一步鍛煉，

五、供應(yīng)鏈管培生做什么？

1.通過對供應(yīng)鏈各個部門（主要為倉儲）各個環(huán)節(jié)實踐參與學習，疏通，了解各個板塊，了解公司的產(chǎn)品、運營；

2.物流運輸單據(jù)制作、信息收集、分析、系統(tǒng)信息上傳、異常數(shù)據(jù)處理；

3.熱愛農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)領(lǐng)域，敢于腳踏實地工作。 任職要求：

1.本科及以上學歷，電子商務(wù)、物流管理、交通運輸?shù)认嚓P(guān)專業(yè)；

2.品德兼優(yōu)，熱愛農(nóng)業(yè)電商，具有較好的溝通能力,有創(chuàng)業(yè)精神；

3.熱愛互聯(lián)網(wǎng)、熱愛電子商務(wù) 4.可接受基層工作，夜班 發(fā)展方向：基層輪崗-現(xiàn)場組長-現(xiàn)場主管-運營經(jīng)理-倉儲經(jīng)理/倉儲負責人 可提供住宿，上六休一 要求B

六、鏈家歸哪個機構(gòu)管？

鏈家歸房管局管，也歸房地產(chǎn)經(jīng)紀聯(lián)盟管理。如果和鏈家有糾紛問題，可以直接找房管局是可以的。不過也要看具體的問題，最終找到合適的管理機構(gòu)。鏈家地產(chǎn)也就是個中介公司，只要是公司范疇的內(nèi)容都是有管理公司范疇的機構(gòu)管理的。很多了。

七、在成都鏈家地產(chǎn)，做銷售管培生，開一單，能提成多少錢錢？

今年10月份來的鏈家，上個月沒開單，有底薪的5000。當時和HR談的是首月無責底薪5k，次月4K+1K，績效開一單租賃即可。轉(zhuǎn)正后底薪3k，雖然底薪降低，但提成高不少。

八、營銷管培生是干什么？

 營銷管培生就是從應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選出來的優(yōu)秀的、有培養(yǎng)潛力的儲備管理人員。

他們進來后有一套嚴格的培訓計劃，而且每一期的培訓都會有相應(yīng)的考核進行總體評估，然后根據(jù)前一期的培訓考核進行下一期的培訓。

九、星辰管培生具體是什么職位？

星辰管培生具體是管理層實習生，星辰管培生具體的崗位職責，參加公司的技能培訓，安排臨時崗位實習；在各個崗位進行輪崗，了解并且熟悉公司日常事務(wù)的運轉(zhuǎn)流程；參加公司的技能考核，根據(jù)考核成績合理安排崗位，協(xié)助部門經(jīng)理進行人力部署，培訓所在部門的工作人員并及時向經(jīng)理反饋。

十、供應(yīng)鏈管培生應(yīng)具備的技能？

整合負責人應(yīng)具備哪些技能和能力?公認的模型就是“T型經(jīng)理”理念。T型經(jīng)理要具有特定的職能專長，同時也深入了解端對端供應(yīng)鏈流程中發(fā)生的各類活動。打一個比方，流程管理負責人可能具有庫存管理相關(guān)的背景，也就是其職能專長。要成為成功的整合負責人，他還應(yīng)了解所有能將訂單轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的其它活動。為此，他必須熟悉相關(guān)的信息系統(tǒng)技術(shù)，成本核算工具(比如活動化成本核算等)以及合理的計劃框架(比如銷售與運營計劃(S&OP)等)。而且，供應(yīng)鏈整合負責人還必須善于識別和管理造成供應(yīng)鏈復(fù)雜的因素。要取得更加好的效果，他還須熟悉業(yè)務(wù)流程再造、六西格瑪技術(shù)等技能?？偠灾仨毷煜す?yīng)商關(guān)系管理和客戶關(guān)系管理當中的最新思維。這確實是一項大挑戰(zhàn)!

　　通過以上的分析我們可以發(fā)現(xiàn)，目前很少有人能全面滿足這些要求，成為一位成功的供應(yīng)鏈整合負責人。