【簡(jiǎn)介:】本篇文章給大家談?wù)劇逗娇瘴锪鲾?shù)據(jù)》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、跨境電商或?qū)⒊蔀橹髁飨乱粋€(gè)紅利市場(chǎng),這是真的嗎?
2、2021年了,跨境電商還好做嗎?
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本篇文章給大家談?wù)劇逗娇瘴锪鲾?shù)據(jù)》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。
本文目錄一覽:
- 1、跨境電商或?qū)⒊蔀橹髁飨乱粋€(gè)紅利市場(chǎng),這是真的嗎?
- 2、2021年了,跨境電商還好做嗎?
- 3、關(guān)于電商物流
- 4、對(duì)于航空公司來(lái)說(shuō),電子商務(wù)的內(nèi)涵,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?
- 5、大數(shù)據(jù)十大商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景
跨境電商或?qū)⒊蔀橹髁飨乱粋€(gè)紅利市場(chǎng),這是真的嗎?
行業(yè)數(shù)據(jù)
1. 中國(guó)跨境電商海外倉(cāng)已超1800個(gè) 一年增速達(dá)80%
商務(wù)部外貿(mào)司副司長(zhǎng)張力今日表示,面對(duì)新冠肺炎疫情沖擊,2020年全年跨境電商進(jìn)出口增長(zhǎng)31.1%,市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易總額超千億美元。超萬(wàn)家傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)上線,跨境電商海外倉(cāng)數(shù)量已超1800個(gè),去年一年增速就達(dá)80%,面積超1200萬(wàn)平米。
2、中國(guó)賣家在亞馬遜頭部賣家的占比份額創(chuàng)歷史新高
電商數(shù)據(jù)公司Marketplace發(fā)布的一份年度報(bào)告對(duì)亞馬遜等平臺(tái)2020年各方面的表現(xiàn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)和解析。根據(jù)該報(bào)告,2020年,亞馬遜全球GMV的62%來(lái)自于第三方賣家,這一占比高于2019年的60%和2018年的58%。具體而來(lái),36萬(wàn)多個(gè)賣家貢獻(xiàn)了平臺(tái)90%的GMV,其中,850個(gè)大賣家貢獻(xiàn)了亞馬遜10%的GMV,38000多個(gè)中小賣家貢獻(xiàn)了50%的GMV。
值得一提的是,報(bào)告指出,到2020年底,中國(guó)賣家在亞馬遜頭部賣家的占比份額創(chuàng)歷史新高,達(dá)到42%。而中國(guó)賣家所貢獻(xiàn)的銷售額在亞馬遜整體銷售額上的占比居第二,美國(guó)本土賣家第一。
跨境電商說(shuō)白了,不過(guò)是這三橫三縱
我們今天的跨境電商本質(zhì)上來(lái)說(shuō)并沒(méi)有改變,還是屬于國(guó)際貿(mào)易,只是增加了配套服務(wù),尤其是物流服務(wù)和結(jié)算服務(wù)。利用這次機(jī)會(huì),筆者嘗試將跨境電商無(wú)論是進(jìn)口還是出口,做了一個(gè)總結(jié)性的分析,叫做“三橫三縱矩陣”,希望能夠透視骨骼一般看清跨境電商的肌理。
跨境電商的三橫
這是國(guó)際貿(mào)易和跨境電商的三橫,筆者相信諸位業(yè)者都屬于其中某個(gè)層次,我們花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)看里邊具體的存在。
就貿(mào)易商而言,我們居于中間層次,這里我們常見(jiàn)的有國(guó)內(nèi)供應(yīng)商,海外供應(yīng)商,批發(fā)商,零售商,銀行及支付平臺(tái)。這個(gè)組成基本涵蓋了目前的眾多業(yè)者與業(yè)態(tài)。同理,國(guó)外也如此,舉一個(gè)印度的跨境電商例子,一個(gè)印度跨境電商要把產(chǎn)品賣到中國(guó),他干的第一件事情是找一個(gè)工廠,然后貼上或不貼上自己牌子,在網(wǎng)上賣給一個(gè)中國(guó)的買(mǎi)家,然后用PAYPAL付款,用ARAMAX快遞寄到手上。反之亦然,一個(gè)深圳的跨境電商要把手機(jī)殼賣到德國(guó),在深圳組織貨源,用PAYPAL收款,然后用EMS小包寄到客戶手上。
這個(gè)簡(jiǎn)單的交易出現(xiàn)了跨境電商貿(mào)易層次的基本成員:生產(chǎn)供應(yīng),貿(mào)易交易以及結(jié)算。那么,我們做跨境貿(mào)易的除了關(guān)心自己的產(chǎn)品,接下來(lái)就是物流的交付。我們往下看。
跨境下游的物流層次,對(duì)跨境電商而言,郵政、快遞、海外倉(cāng)庫(kù)是我們常見(jiàn)的。實(shí)際的物流交付方式也就以這三者為主。
物流盈利還是靠規(guī)模和距離。
物流盈利的第一個(gè)因素是距離,這個(gè)大家都能理解。跨境物流商做到英國(guó)、德國(guó)、巴西及俄羅斯,距離的延伸需要最基本的燃油成本、勞動(dòng)力成本及承運(yùn)載體運(yùn)營(yíng)成本。筆者走過(guò)30多個(gè)國(guó)家,物流行業(yè)的地區(qū)差異非常大,但物流本身更需要的,是規(guī)?;?。
規(guī)模,做空運(yùn)的都知道叫做TONNAGE IS POWER(噸量就是力量),iPhone6面世,第一批100多噸貨量能把其他客戶完全擠走,未來(lái)3個(gè)月你要找這航空公司獲取艙位,也是強(qiáng)人所難;規(guī)模在海運(yùn)方面則主要是箱量指標(biāo),地球上90%的貨物還是靠海運(yùn)交付的,現(xiàn)在海運(yùn)倉(cāng)的做法也是看中了海運(yùn)價(jià)格分?jǐn)偟絊KU(庫(kù)存量單位)以后相對(duì)便宜,因此才會(huì)出現(xiàn)“海運(yùn)交付+海外倉(cāng)發(fā)貨”的模式,本質(zhì)還是規(guī)模效益。
貿(mào)易的上游層次,是法律。這是我們最容易忽略的一點(diǎn)。在真實(shí)的跨境貿(mào)易和物流當(dāng)中,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都受到法律層次的約束,包括中國(guó)及目的國(guó)法律的多層次的約束??梢哉f(shuō),法律就是我們的工作圣經(jīng)。我們認(rèn)真看這三橫當(dāng)中法律層次,核心就是海關(guān)。
就筆者的理解而言,全球海關(guān)都以“稅”為核心點(diǎn),包括DRAWBACK(退稅),DUTY(關(guān)稅) 和TAX(稅),DRAWBACK也就是退稅政策,DUTY固然是關(guān)稅,TAX還應(yīng)當(dāng)包括增值稅、銷售稅和所得稅。
跨境電商情況下,涉及到“稅”主要是兩個(gè)問(wèn)題,第一個(gè)是主體認(rèn)定,貨是誰(shuí)的?第二個(gè)是,退稅與否,交稅與否?可以說(shuō),在法律層次而言,對(duì)整個(gè)跨境電商業(yè)態(tài)具有決定意義,總結(jié)而言則是:“稅決定物流,稅決定貿(mào)易?!?/p>
跨境電商的三縱
相對(duì)第一部分的“跨境電商三橫”展示了業(yè)態(tài)內(nèi)的各種產(chǎn)業(yè),跨境電商的三縱則直觀地體現(xiàn)了跨境電商的主體。
好了,我們說(shuō)三橫主要是跨境電商的層次,現(xiàn)在說(shuō)三縱是跨境電商的主體。不管是B2C,還是B2B,還是B2ABCDEFG。筆者很反對(duì)這種模式化的偽裝高大上,實(shí)際上跨境電商的主體,本質(zhì)就是做貿(mào)易的,跨境出口和跨境進(jìn)口就是跨境零售,中間就是一般貿(mào)易。
跨境出口和跨境進(jìn)口的核心問(wèn)題還是產(chǎn)品,出口主要集中在傳統(tǒng)的服裝及新興的3C產(chǎn)品,進(jìn)口集中在保育類別的奶粉、健康食品及美容產(chǎn)品( 化妝品)??缇吵隹诤涂缇尺M(jìn)口之間在SKU成規(guī)模化后,開(kāi)始出現(xiàn)一般貿(mào)易形式。比如進(jìn)口一罐奶粉叫做跨境進(jìn)口,進(jìn)口50噸奶粉叫做一般貿(mào)易。反之亦然,無(wú)論兩者怎么變,投資方怎么改稱呼,只要規(guī)?;褪且话阗Q(mào)易。
行文至此,諸君開(kāi)始慢慢接觸到了跨境電商的本質(zhì)還是在做國(guó)際貿(mào)易,只是隨著結(jié)算條件及物流發(fā)達(dá)以后才開(kāi)始形成的小規(guī)模個(gè)人出口,一旦成規(guī)模,又回到一般貿(mào)易的軌道。實(shí)際上,在一般貿(mào)易上,沒(méi)有任何本質(zhì)的改變。
總結(jié)而言,跨境電商的主體就是:出口個(gè)體,進(jìn)口個(gè)體及一般貿(mào)易。
跨境電商的三橫三縱矩陣(ICL矩陣)
言至此,三橫講業(yè)態(tài),三縱講業(yè)者,三橫三縱的結(jié)合就是跨境電商的矩陣。這里涵蓋了三橫,跨境電商面對(duì)的法律約束,貿(mào)易主體和物流交付;三縱,跨境出口,一般貿(mào)易和跨境進(jìn)口。
諸位不妨細(xì)看此矩陣,基本涵蓋了業(yè)者的前世、今生與來(lái)世。前世,我以前做什么;今生,我現(xiàn)在做什么;來(lái)世,未來(lái)打算做什么?即便是一個(gè)做法律咨詢的業(yè)者,亦能找到自己的位置。這個(gè)矩陣的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)產(chǎn)業(yè),而這個(gè)矩陣的整體則構(gòu)成了跨境電商的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
可以說(shuō),每個(gè)節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵既包括“個(gè)體戶”也包括“平臺(tái)”,節(jié)點(diǎn)的外延則反映了該產(chǎn)業(yè)所受到的制約。
這在最近的跨境電商研究中,目前還沒(méi)有發(fā)現(xiàn),也算是我們的一個(gè)總結(jié)成果。希望對(duì)大家有幫助吧,這個(gè)矩陣構(gòu)成了跨境電商的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),也分析出跨境電商的本質(zhì):中國(guó)產(chǎn)品以中國(guó)服務(wù)交付。
(本文精選至焦點(diǎn)視界公眾號(hào))
原創(chuàng)整理不易,如果覺(jué)得有幫助,幫忙留個(gè)贊~
2021年了,跨境電商還好做嗎?
行業(yè)數(shù)據(jù)
1. 中國(guó)跨境電商海外倉(cāng)已超1800個(gè) 一年增速達(dá)80%
商務(wù)部外貿(mào)司副司長(zhǎng)張力今日表示,面對(duì)新冠肺炎疫情沖擊,2020年全年跨境電商進(jìn)出口增長(zhǎng)31.1%,市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易總額超千億美元。超萬(wàn)家傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)上線,跨境電商海外倉(cāng)數(shù)量已超1800個(gè),去年一年增速就達(dá)80%,面積超1200萬(wàn)平米。
2、中國(guó)賣家在亞馬遜頭部賣家的占比份額創(chuàng)歷史新高
電商數(shù)據(jù)公司Marketplace發(fā)布的一份年度報(bào)告對(duì)亞馬遜等平臺(tái)2020年各方面的表現(xiàn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)和解析。根據(jù)該報(bào)告,2020年,亞馬遜全球GMV的62%來(lái)自于第三方賣家,這一占比高于2019年的60%和2018年的58%。具體而來(lái),36萬(wàn)多個(gè)賣家貢獻(xiàn)了平臺(tái)90%的GMV,其中,850個(gè)大賣家貢獻(xiàn)了亞馬遜10%的GMV,38000多個(gè)中小賣家貢獻(xiàn)了50%的GMV。
值得一提的是,報(bào)告指出,到2020年底,中國(guó)賣家在亞馬遜頭部賣家的占比份額創(chuàng)歷史新高,達(dá)到42%。而中國(guó)賣家所貢獻(xiàn)的銷售額在亞馬遜整體銷售額上的占比居第二,美國(guó)本土賣家第一。
跨境電商說(shuō)白了,不過(guò)是這三橫三縱
我們今天的跨境電商本質(zhì)上來(lái)說(shuō)并沒(méi)有改變,還是屬于國(guó)際貿(mào)易,只是增加了配套服務(wù),尤其是物流服務(wù)和結(jié)算服務(wù)。利用這次機(jī)會(huì),筆者嘗試將跨境電商無(wú)論是進(jìn)口還是出口,做了一個(gè)總結(jié)性的分析,叫做“三橫三縱矩陣”,希望能夠透視骨骼一般看清跨境電商的肌理。
跨境電商的三橫
這是國(guó)際貿(mào)易和跨境電商的三橫,筆者相信諸位業(yè)者都屬于其中某個(gè)層次,我們花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)看里邊具體的存在。
就貿(mào)易商而言,我們居于中間層次,這里我們常見(jiàn)的有國(guó)內(nèi)供應(yīng)商,海外供應(yīng)商,批發(fā)商,零售商,銀行及支付平臺(tái)。這個(gè)組成基本涵蓋了目前的眾多業(yè)者與業(yè)態(tài)。同理,國(guó)外也如此,舉一個(gè)印度的跨境電商例子,一個(gè)印度跨境電商要把產(chǎn)品賣到中國(guó),他干的第一件事情是找一個(gè)工廠,然后貼上或不貼上自己牌子,在網(wǎng)上賣給一個(gè)中國(guó)的買(mǎi)家,然后用PAYPAL付款,用ARAMAX快遞寄到手上。反之亦然,一個(gè)深圳的跨境電商要把手機(jī)殼賣到德國(guó),在深圳組織貨源,用PAYPAL收款,然后用EMS小包寄到客戶手上。
這個(gè)簡(jiǎn)單的交易出現(xiàn)了跨境電商貿(mào)易層次的基本成員:生產(chǎn)供應(yīng),貿(mào)易交易以及結(jié)算。那么,我們做跨境貿(mào)易的除了關(guān)心自己的產(chǎn)品,接下來(lái)就是物流的交付。我們往下看。
跨境下游的物流層次,對(duì)跨境電商而言,郵政、快遞、海外倉(cāng)庫(kù)是我們常見(jiàn)的。實(shí)際的物流交付方式也就以這三者為主。
物流盈利還是靠規(guī)模和距離。
物流盈利的第一個(gè)因素是距離,這個(gè)大家都能理解。跨境物流商做到英國(guó)、德國(guó)、巴西及俄羅斯,距離的延伸需要最基本的燃油成本、勞動(dòng)力成本及承運(yùn)載體運(yùn)營(yíng)成本。筆者走過(guò)30多個(gè)國(guó)家,物流行業(yè)的地區(qū)差異非常大,但物流本身更需要的,是規(guī)?;?。
規(guī)模,做空運(yùn)的都知道叫做TONNAGE IS POWER(噸量就是力量),iPhone6面世,第一批100多噸貨量能把其他客戶完全擠走,未來(lái)3個(gè)月你要找這航空公司獲取艙位,也是強(qiáng)人所難;規(guī)模在海運(yùn)方面則主要是箱量指標(biāo),地球上90%的貨物還是靠海運(yùn)交付的,現(xiàn)在海運(yùn)倉(cāng)的做法也是看中了海運(yùn)價(jià)格分?jǐn)偟絊KU(庫(kù)存量單位)以后相對(duì)便宜,因此才會(huì)出現(xiàn)“海運(yùn)交付+海外倉(cāng)發(fā)貨”的模式,本質(zhì)還是規(guī)模效益。
貿(mào)易的上游層次,是法律。這是我們最容易忽略的一點(diǎn)。在真實(shí)的跨境貿(mào)易和物流當(dāng)中,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都受到法律層次的約束,包括中國(guó)及目的國(guó)法律的多層次的約束??梢哉f(shuō),法律就是我們的工作圣經(jīng)。我們認(rèn)真看這三橫當(dāng)中法律層次,核心就是海關(guān)。
就筆者的理解而言,全球海關(guān)都以“稅”為核心點(diǎn),包括DRAWBACK(退稅),DUTY(關(guān)稅) 和TAX(稅),DRAWBACK也就是退稅政策,DUTY固然是關(guān)稅,TAX還應(yīng)當(dāng)包括增值稅、銷售稅和所得稅。
跨境電商情況下,涉及到“稅”主要是兩個(gè)問(wèn)題,第一個(gè)是主體認(rèn)定,貨是誰(shuí)的?第二個(gè)是,退稅與否,交稅與否?可以說(shuō),在法律層次而言,對(duì)整個(gè)跨境電商業(yè)態(tài)具有決定意義,總結(jié)而言則是:“稅決定物流,稅決定貿(mào)易?!?/p>
跨境電商的三縱
相對(duì)第一部分的“跨境電商三橫”展示了業(yè)態(tài)內(nèi)的各種產(chǎn)業(yè),跨境電商的三縱則直觀地體現(xiàn)了跨境電商的主體。
好了,我們說(shuō)三橫主要是跨境電商的層次,現(xiàn)在說(shuō)三縱是跨境電商的主體。不管是B2C,還是B2B,還是B2ABCDEFG。筆者很反對(duì)這種模式化的偽裝高大上,實(shí)際上跨境電商的主體,本質(zhì)就是做貿(mào)易的,跨境出口和跨境進(jìn)口就是跨境零售,中間就是一般貿(mào)易。
跨境出口和跨境進(jìn)口的核心問(wèn)題還是產(chǎn)品,出口主要集中在傳統(tǒng)的服裝及新興的3C產(chǎn)品,進(jìn)口集中在保育類別的奶粉、健康食品及美容產(chǎn)品( 化妝品)??缇吵隹诤涂缇尺M(jìn)口之間在SKU成規(guī)?;?,開(kāi)始出現(xiàn)一般貿(mào)易形式。比如進(jìn)口一罐奶粉叫做跨境進(jìn)口,進(jìn)口50噸奶粉叫做一般貿(mào)易。反之亦然,無(wú)論兩者怎么變,投資方怎么改稱呼,只要規(guī)?;褪且话阗Q(mào)易。
行文至此,諸君開(kāi)始慢慢接觸到了跨境電商的本質(zhì)還是在做國(guó)際貿(mào)易,只是隨著結(jié)算條件及物流發(fā)達(dá)以后才開(kāi)始形成的小規(guī)模個(gè)人出口,一旦成規(guī)模,又回到一般貿(mào)易的軌道。實(shí)際上,在一般貿(mào)易上,沒(méi)有任何本質(zhì)的改變。
總結(jié)而言,跨境電商的主體就是:出口個(gè)體,進(jìn)口個(gè)體及一般貿(mào)易。
跨境電商的三橫三縱矩陣(ICL矩陣)
言至此,三橫講業(yè)態(tài),三縱講業(yè)者,三橫三縱的結(jié)合就是跨境電商的矩陣。這里涵蓋了三橫,跨境電商面對(duì)的法律約束,貿(mào)易主體和物流交付;三縱,跨境出口,一般貿(mào)易和跨境進(jìn)口。
諸位不妨細(xì)看此矩陣,基本涵蓋了業(yè)者的前世、今生與來(lái)世。前世,我以前做什么;今生,我現(xiàn)在做什么;來(lái)世,未來(lái)打算做什么?即便是一個(gè)做法律咨詢的業(yè)者,亦能找到自己的位置。這個(gè)矩陣的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)產(chǎn)業(yè),而這個(gè)矩陣的整體則構(gòu)成了跨境電商的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
可以說(shuō),每個(gè)節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵既包括“個(gè)體戶”也包括“平臺(tái)”,節(jié)點(diǎn)的外延則反映了該產(chǎn)業(yè)所受到的制約。
這在最近的跨境電商研究中,目前還沒(méi)有發(fā)現(xiàn),也算是我們的一個(gè)總結(jié)成果。希望對(duì)大家有幫助吧,這個(gè)矩陣構(gòu)成了跨境電商的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),也分析出跨境電商的本質(zhì):中國(guó)產(chǎn)品以中國(guó)服務(wù)交付。
(本文精選至焦點(diǎn)視界公眾號(hào))
原創(chuàng)整理不易,如果覺(jué)得有幫助,幫忙留個(gè)贊~
關(guān)于電商物流
關(guān)于電商物流
國(guó)B2B電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,B2B電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)新興的服務(wù)部門(mén),正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。在國(guó)際上,B2B電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展程度成為衡量一國(guó)現(xiàn)代化程度和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一,被喻為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”和“第三利潤(rùn)源泉”。中國(guó)B2B電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)作為近幾年新興發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,科技含量越來(lái)越高,越來(lái)越顯示出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的巨大效能。
近幾年來(lái),我國(guó)B2B電子商務(wù)物流市場(chǎng)需求和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)均已進(jìn)入快速增長(zhǎng)時(shí)期。一批超大型國(guó)有物流企業(yè)投身第三方物流市場(chǎng),70%的物流服務(wù)提供商在過(guò)去的三年中,年均業(yè)務(wù)增幅都高達(dá)30%。但是總體來(lái)看,由于受我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和許多影響物流產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展因素的制約,目前中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模還比較小,發(fā)展水平也比較低。
目前,我國(guó)現(xiàn)有的B2B電子商務(wù)物流企業(yè)大致可以分為以下幾類:
1. 中央直屬的專業(yè)性物流企業(yè),即專營(yíng)生產(chǎn)資料的物資儲(chǔ)運(yùn)總公司和外運(yùn)總公司。倉(cāng)儲(chǔ)主要針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部,因此商流與物流分離,受行政控制。
2. 地方專業(yè)性物流企業(yè),即地方商業(yè)系統(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)公司及糧食倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),完全受當(dāng)?shù)匦姓I(lǐng)導(dǎo)。
3. 兼營(yíng)性物流企業(yè),即集物流與商流為一體的物流企業(yè),比重大且數(shù)量正在不斷增多。
中國(guó)B2B電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀主要概括為以下幾點(diǎn):
(1)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,物流市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大
國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)總量又躍上了一個(gè)新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在活力進(jìn)一步增強(qiáng)。 2009年,中國(guó)航空公司定期航班完成的總周轉(zhuǎn)量為138億噸公里,比前一年增長(zhǎng)19%,在全世界的排名由連續(xù)三年停止在第9位躍升至第6位,超過(guò)了荷蘭、新加坡和韓國(guó),成為了名副其實(shí)的航空大國(guó)。排在前5名的國(guó)家依次是:美國(guó)、日本、英國(guó)、德國(guó)和法國(guó)。上述統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)目前尚不包括我國(guó)香港、澳門(mén)和臺(tái)灣地區(qū)。
(2)企業(yè)物流仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn),專業(yè)化物流服務(wù)需求已初露端倪
近年來(lái),隨著買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,企業(yè)對(duì)B2B電子商務(wù)物流領(lǐng)域中存在的“第三利潤(rùn)源泉”開(kāi)始有了比較深刻的認(rèn)識(shí),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部物流管理,降低物流成本成為目前多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)最為強(qiáng)烈的愿望和要求。
與此同時(shí),專業(yè)化的物流服務(wù)需求已經(jīng)出現(xiàn)且發(fā)展勢(shì)頭極為迅速。其一是跨國(guó)公司在中國(guó)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售分撥活動(dòng)以及采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程中,對(duì)高效率、專業(yè)化B2B電子商務(wù)物流服務(wù)產(chǎn)生巨大需求。外商獨(dú)資與中外合資企業(yè),在家電、服裝、汽車、日化、連鎖超市、醫(yī)藥、煙草等行業(yè)將進(jìn)一步釋放物流需求,這是帶動(dòng)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)十分重要的市場(chǎng)基礎(chǔ)。其二是國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)對(duì)專業(yè)化物流服務(wù)的需求。目前,我國(guó)一批頗具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè),例如海爾集團(tuán)、青島啤酒、上海寶鋼等,在市場(chǎng)擴(kuò)張的過(guò)程中,在不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,已開(kāi)始嘗試和利用專業(yè)化物流服務(wù),他們對(duì)物流業(yè)的啟動(dòng)起到了帶頭羊的作用。其三是在一些新興的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中,如私營(yíng)企業(yè)、快遞服務(wù)行業(yè)以及電子商務(wù)領(lǐng)域等,也產(chǎn)生和存在著一定規(guī)模的物流服務(wù)需求。
(3)專業(yè)化物流企業(yè)開(kāi)始涌現(xiàn),多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展
近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的許多物流企業(yè),主要由三部分構(gòu)成:
一是國(guó)際B2B電子商務(wù)物流企業(yè),如丹麥有利物流公司等。這些國(guó)際物流公司一方面為其原有的客戶——跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供延伸物流服務(wù),如丹麥有利為馬士基船運(yùn)公司及其貨主企業(yè)提供物流服務(wù);另一方面,針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)正在生成和發(fā)展的專業(yè)化物流服務(wù)需求提供服務(wù),如 UPS、TNT等......
對(duì)于航空公司來(lái)說(shuō),電子商務(wù)的內(nèi)涵,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?
O電子商務(wù)就是商務(wù).而電子儀是一種工
其。這一點(diǎn)長(zhǎng)期以來(lái)被大家忽視、包括一些截
空公司,單純?yōu)榱斯拘纬?為r了趕上潮流。
在波有弄明白自己的商務(wù)目的之前枕畝日地速
未電子商務(wù).實(shí)際上走了很多常路。
D電子商務(wù)的目的是利潤(rùn)。降低成本和客
戶關(guān)系,理。國(guó)內(nèi)瓶空公司有人咨詢過(guò).我們
公a}是否禽要建立一個(gè)網(wǎng)站?我反問(wèn)他們,你
的目的走什么?一定要充想明白.確實(shí)有這三
個(gè)方面的需求,再考慮止電于商務(wù)的項(xiàng)目。
O電子商務(wù)把很多行業(yè)的解決方案通過(guò)電
子和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)行整合.發(fā)揮其練合效
力。沒(méi)有共體的方案、沒(méi)有其體的應(yīng)用、電子
商務(wù)很難體硯它的價(jià)值。
0電于商務(wù)是一個(gè)旅程。是一個(gè)長(zhǎng)期而艱
苦的過(guò)稚。不是一個(gè)項(xiàng)目或簡(jiǎn)單地買(mǎi)一個(gè)軟
件。過(guò)程的起點(diǎn)足了解自牙最終的商業(yè)目的、
分析自身雷術(shù)、懇后建主鰲個(gè)解決方案。終點(diǎn)
足實(shí)}.}}1潤(rùn),降低成本。
電于商務(wù)不容易,也不使宜。但你別無(wú)選
擇。
大
家都在講電子商務(wù),幾年來(lái)這個(gè)
話題炒得很熱,但是電子商務(wù)能給
航空公司帶來(lái)的價(jià)值究竟是什么?有許多
方面值得深思。
IT的投入不是企業(yè)的成本,而是企
業(yè)的投資。
坦率而言,中國(guó)民航行業(yè)在信息產(chǎn)
化方面的投人還比較低。國(guó)外先進(jìn)的航空
公司對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的投人一般占營(yíng)業(yè)額的
4-6%,用于系統(tǒng)的維護(hù)、升級(jí)、改造和創(chuàng)
新,亞太地區(qū)的新航和國(guó)泰也已達(dá)到了
3%。處于基礎(chǔ)建設(shè)階段的公司投人應(yīng)該更
高,中國(guó)大部分航空公司都處在初建信息
系統(tǒng)的階段,但在1'T上的投人不到營(yíng)業(yè)額
的I%。如果從橫向與其他運(yùn)輸業(yè)比較,中
國(guó)鐵道系統(tǒng)僅在設(shè)備采購(gòu)方面的投資一年
不低于L5億美元。
值得欣慰的是,近幾年民航界的領(lǐng)
導(dǎo)越來(lái)越重視民航IT的投人。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層面
了解到IT需要投人的時(shí)候,投人在什么地
方,如何去投人,什么樣的投人才能產(chǎn)生
最大的效益,成為最迫切的問(wèn)題。
看,吃機(jī)、油料及勞動(dòng)力的成本越來(lái)越高,
而同時(shí)旅客的種類越來(lái)越多,要求越來(lái)越
高,這些要素要真正在電子商務(wù)的環(huán)境卜
有效運(yùn)作,企業(yè)高層一定要有正確的策
略,通過(guò)具體的在1'I'基礎(chǔ)上的解決方案,
達(dá)到自己的商業(yè)目的。
航空公司不同層面關(guān)注IT的內(nèi)容不
同。公司的高層關(guān)注策略,中層關(guān)心注具
體的功能,IT部門(mén)關(guān)注技術(shù)。隨著業(yè)務(wù)運(yùn)
作的模式從面向過(guò)程變成面向客戶,面向
服務(wù),面向利潤(rùn),公司各層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息系
統(tǒng)的依賴越來(lái)越強(qiáng),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)(不僅僅是
民航)存在的最大問(wèn)題是,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的
發(fā)展通常是自下而上的。計(jì)算機(jī)中心的土
任計(jì)劃啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目但他們經(jīng)常會(huì)和中層
應(yīng)用脫節(jié),也不一定會(huì)結(jié)合老總的企業(yè)戰(zhàn)
略發(fā)展目標(biāo)。航空公司的電子商務(wù)應(yīng)該是
根據(jù)公司最高決策層的戰(zhàn)略目的和業(yè)務(wù)目
標(biāo),來(lái)建立的具體方案,并切實(shí)通過(guò)了從
需求分析到方案建立的完善的投資過(guò)程,
切不可盲目攀比。
鄰家蓋屋時(shí),建筑技術(shù)只能蓋5層
高。后來(lái)技術(shù)發(fā)展到可以蓋30層時(shí).鄰
家只能想盡辦法重新加固地基。現(xiàn)在我
來(lái)蓋屋.地基直接打成加層。
航空公司的信息化建設(shè)發(fā)展不一。
從地域上看,美國(guó)處于降低成本階段。因
為美國(guó)的航空市場(chǎng)十分成熟,各種基礎(chǔ)應(yīng)
用基本完善。在激烈的竟?fàn)幭?,美?guó)航空
公司的老總和IT部門(mén)考慮的主要問(wèn)題是
怎樣降低成本。比如資源外包,不僅是計(jì)
算機(jī),甚至把機(jī)務(wù)這種非主業(yè)都包出去,
目的是由專業(yè)人員來(lái)干專業(yè)的事情。
歐洲是處于放松管制階段。歐盟最
近不斷出臺(tái)減了}i玫府對(duì)航空公司補(bǔ)貼的政
策,放松管制使得歐洲大量的航空公司急
于建立競(jìng)爭(zhēng)所需要的系統(tǒng),比如收益管
理、網(wǎng)上銷售、客戶服務(wù)、常旅客等系統(tǒng)。
亞洲除了幾個(gè)先進(jìn)的航空公司,大
家都在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。國(guó)內(nèi)很多航空
公司沒(méi)有完善的信息系統(tǒng),包括客戶服務(wù)
系統(tǒng),甚至最基本的飛行人員編排。之所
以說(shuō)我們擁有后發(fā)優(yōu)勢(shì),是囚為我們比別
人滯后,可以少走別人走過(guò)的彎路。我們
可以利用電子商務(wù)的技術(shù),借鑒國(guó)外在放
松管制和降低成本方面采取的措施,把錢(qián)
用在正確的地方。
優(yōu)勢(shì)之一:做個(gè)聰明的跟跑者
依據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),IT的建設(shè)在國(guó)
外經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程,一開(kāi)始是建
立不同的系統(tǒng),常旅客系統(tǒng),飛行管理
系統(tǒng),機(jī)務(wù)維修系統(tǒng),等等,分別建完
后再看這些系統(tǒng)如何進(jìn)行整合,數(shù)據(jù)
如何互相借用。國(guó)外民航計(jì)算機(jī)的發(fā)
展史并非第一天所有的應(yīng)用全都齊備,
這是國(guó)外航空公司工T投人巨大的一個(gè)
重要原因,是發(fā)展過(guò)程中必然要走的
彎路,也可以說(shuō)是一種浪費(fèi)。國(guó)內(nèi)的航
空公司有后發(fā)的優(yōu)勢(shì),不必重新開(kāi)始
走過(guò)所有的過(guò)程,可以用比較先進(jìn)的
方法,引進(jìn)的方法,或者用比較整合的
規(guī)劃的方法,來(lái)減少這個(gè)過(guò)程的痛苦
和投人量。這種優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)還有待進(jìn)
一步認(rèn)知。
優(yōu)勢(shì)之二:委外風(fēng)潮中順勢(shì)而走
最近五六年問(wèn)國(guó)際上又出現(xiàn)了新的
一種委外服務(wù)的趨勢(shì),很多航空公司意識(shí)
到應(yīng)該專注于運(yùn)輸主業(yè),因而將自己的信
息系統(tǒng)委托專業(yè)的IT公司建設(shè)、管理和維
護(hù)。加拿大航空公司5年前就將信息系統(tǒng)
委托給IBM,亞太地區(qū)目前實(shí)施委夕網(wǎng)及務(wù)
的還有國(guó)泰、大韓、安塞特等航空公司。I'I'
公司承諾計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量,根
據(jù)航空公司的業(yè)務(wù)要求提供信息系統(tǒng)。雙
方互相發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),你去經(jīng)營(yíng)航空公
司,我來(lái)管理信息系統(tǒng)。處于混合有利狀
態(tài)的中國(guó)航空界有其后發(fā)的優(yōu)勢(shì),可以在
信息建設(shè)上尋求一個(gè)高起點(diǎn),節(jié)省投資。
公司IT部門(mén)計(jì)劃建立一個(gè)系統(tǒng).報(bào)
告層層打上去.最后由老總批一筆錢(qián).
開(kāi)始建系統(tǒng)。這樣的流程往往由于脫離
企業(yè)老總的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求.從而
達(dá)不到預(yù)期目的。
傳統(tǒng)的航空公司的運(yùn)作方式無(wú)外乎
維修工程、飛行、銷售和服務(wù),這些傳統(tǒng)
的運(yùn)作方式彼此之間沒(méi)有什么聯(lián)絡(luò)?,F(xiàn)在
形勢(shì)發(fā)生了很大的變化。政府的放松管
制,航空公司之間的聯(lián)盟或代號(hào)共享,使
得傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力沒(méi)有減少,新的竟?fàn)幍?/p>
壓力又出現(xiàn)了。從整個(gè)原材料的供應(yīng)來(lái)
如果你就是那個(gè)常買(mǎi)這家世界領(lǐng)
先航空公司的高價(jià)位機(jī)票的客人.不
巧你今天的航班延誤了6個(gè)小時(shí),當(dāng)
你無(wú)奈等待的時(shí)候,猜猜什么發(fā)生
了?你的下一次定座自動(dòng)升艙了。如
果你沒(méi)有定座.你會(huì)接到公司副總裁
打來(lái)的致歉電話。記住,這都是那個(gè)
名叫CRM的智能系統(tǒng)暗自幫你做
的,記不住也無(wú)妨,只需知道它是航
空公司電子商務(wù)大家族的一個(gè)成員。
傳統(tǒng)航空公司以滿足各部門(mén)運(yùn)行要
求的信息系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行方式在電子商務(wù)
之下已經(jīng)不能滿足需求了?,F(xiàn)在一講到電
子商務(wù)就要講到客戶關(guān)系管理(CRM ),
CRM是當(dāng)今國(guó)夕哦空公司競(jìng)爭(zhēng)的第一利
器,國(guó)內(nèi)航空界也剛剛開(kāi)始意識(shí)到CRMo
IBM曾經(jīng)做過(guò)調(diào)查,21世紀(jì)最重要的競(jìng)
爭(zhēng)點(diǎn)在什么地方?結(jié)論是提高客戶服務(wù)和
增加客戶的忠誠(chéng)度。以航空公司為例,
從60年代大家都重視飛行安全,安全
是第一位的,是求生存階段然后旅客
開(kāi)始挑剔機(jī)上餐食的好壞,座椅舒適
與否,是求溫飽階段接著是常旅客服
務(wù)(FFP),多飛多獎(jiǎng),是求享受階段;現(xiàn)
在是客戶關(guān)系管理(CRM ),是求尊嚴(yán)
階段.航空公司要讓一部分旅客感受到他
仃衛(wèi)誦實(shí)是公.司的重要客戶從而成為忠實(shí)旅
客,調(diào)查表明,航空公司有2U0la的客戶會(huì)
產(chǎn)生80!‘的利潤(rùn),這部分經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)高票價(jià)
初票的特定旅客是公司利潤(rùn)的真正來(lái)源。
CR3}}努力使他成為公司的忠實(shí)旅客是
這部分客人不被其它的公司粗蓋。C RAA
與rr}有所不同、它有兩層含意當(dāng)我從
信息系統(tǒng)中得知你是重要客人吐我會(huì)給
予你特殊的關(guān)照,你每次來(lái)飛陳骯空公
司不會(huì)不知遒你是謐事先挖掘,發(fā)現(xiàn)并
服務(wù)未來(lái)會(huì)對(duì)航空公司產(chǎn)生巨大效益的旅
客,使他們始終眼著骯空公司走,成為忠
實(shí)旅客。
在電子商務(wù)的條件下,怎樣為客戶
服務(wù)?有3個(gè)具體而又相輔相成的解決方
案,第一,一定要通過(guò)各種渠道充分了解
井收集客戶信.-}.."}.;第二,一定要對(duì)這些信
息進(jìn)行挖掘,得知客人未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),
得知客人的重要程度第三,招彭寸電子商
務(wù)整合所有的信息,創(chuàng)造剩牛為客人提供
交互服務(wù)。國(guó)泰的CRM處于全球領(lǐng)先地
位。它的需求很明確:提高自身服務(wù)提
升客戶的忠誠(chéng)度,產(chǎn)生效益。1BM分析它
客戶服務(wù)的關(guān)鏈:.A.,找出必要白切濃割言意
從何處采集,解決方案是做了一個(gè)旅客信
息系統(tǒng),集成3fi個(gè)數(shù)據(jù)源。骯斑晚點(diǎn)了,
這個(gè)信息就從飛行系鄉(xiāng)祀送過(guò)來(lái),信息系統(tǒng)
會(huì)自動(dòng)到另一個(gè)系統(tǒng)把艙單調(diào)出來(lái),再到
另一個(gè)系統(tǒng)里去看誰(shuí)是重要的,誰(shuí)是不重
要的.然后產(chǎn)生后續(xù)的運(yùn)做手段。雖然值
機(jī)人員無(wú)權(quán)對(duì)旅客升艙,但信息系統(tǒng)會(huì)自
動(dòng)去檢查頭等艙是否有空余座位.指示值
機(jī)員給重要客人升艙。這種系統(tǒng)的集成是
保證重要旅客服務(wù)的重要手段。
使手工的運(yùn)做網(wǎng)上化但仍然對(duì)航空公司
的最終效益(提升利潤(rùn)和降們?cè)L戈本)l}有
特別大的貢獻(xiàn)。這就是第2個(gè)i}溝、它的
商業(yè)價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)?這時(shí)航空公司開(kāi)蛤改
變它的一些運(yùn)做方式,電子票、常旅客的
查詢和點(diǎn)數(shù)兌換等應(yīng)運(yùn)而生,整個(gè)業(yè)務(wù)方
式從內(nèi)部業(yè)務(wù)的網(wǎng)上手川磚變成面向客戶的
服務(wù)。電子商務(wù)再往前發(fā)展,將變成整個(gè)
航空公司的整合,包括客戶服務(wù)、采購(gòu),甚
至員工培訓(xùn),電子商務(wù)將不斷演化并最終
改變你商務(wù)運(yùn)做的模式。
以網(wǎng)上定座為例,真正在網(wǎng)上定座
的比例在美國(guó)還較小,但也有成績(jī)不錯(cuò)
的,如獎(jiǎng)西南航空公司去年一季度在網(wǎng)上
定座的比例是乃%,一年有叫以勺銷售額,
相當(dāng)千有1以乙美元是在網(wǎng)上賣出去的、這
對(duì)于位于前10名內(nèi)的大航空公司是非常
客觀的成績(jī)。美西南是不經(jīng)過(guò)ADS分銷
吃它一張票的成本是10美元、而網(wǎng)上是
1美元,網(wǎng)上定座加電子票,其成本降低
是可想而知?,F(xiàn)在美國(guó)前四大家航空公司
白創(chuàng)汀票是加在一起還在50}.左右排徊.可
以預(yù)見(jiàn)其發(fā)展?jié)摿薮?。我們談到電子?/p>
易時(shí),一定要看到它是不是給這個(gè)公司帶
來(lái)實(shí)際效益。
國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)表明,航空公司的網(wǎng)
站售票且越來(lái)越大、綜合網(wǎng)站的銷售比例
越來(lái)越小。而中國(guó)的航空公司基本上沒(méi)有
目己的網(wǎng)站,國(guó)內(nèi)民骯曾經(jīng)激烈討淪過(guò)這
個(gè)問(wèn)題。實(shí)際上是在爭(zhēng)論誰(shuí)該建,誰(shuí)不該
建。面對(duì)這個(gè)間題,應(yīng)該先想摘楚自己的
目的,分析各自的長(zhǎng)處和短處。航空公,司
銷雀拍勺目的和網(wǎng)上旅行社鈴售的目的不一
樣,前者的目的首先是通過(guò)客戶服務(wù)陽(yáng)氏
成本,其次是增加孜人,它的賣點(diǎn)是公司
的l拮牌和客戶服務(wù)后者對(duì)旅客的價(jià)值在
子一站式的服氛它的第一目的是收人,
航空公司通過(guò)網(wǎng)上旅行社擴(kuò)展自己的骯
班.并希望旅客從網(wǎng)上蒯}}t}T票而成為
自己的常旅客,下一次就可能直接到航空
公司的網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)機(jī)票,在節(jié)省傭金的同
時(shí),最重要的是航空公司知道這個(gè)客人是
誰(shuí)。目前美國(guó)的航空公司不斷擴(kuò)大自己網(wǎng)
上的服務(wù)范圍,不僅可以訂票,還可以定
酒店,甚至可以定其fi13}E盟膚空公司的骯
班。
電于采購(gòu)也是公司陽(yáng)剛體.改甚
公司流棍的一個(gè)t}}的手段。
人們經(jīng)常把電子交易和電子商務(wù)混
為一談。電子商務(wù)實(shí)際上是對(duì)整個(gè)公司業(yè)
務(wù)流程的重新改造,而電子交易僅僅是公
司的市場(chǎng)鉑售、對(duì)航空公司而言,就是賣
票,用電子手段賣票。他們的發(fā)展過(guò)程
懇有了互聯(lián)網(wǎng)??梢园l(fā)送}m}i!,接下
來(lái)建網(wǎng)頁(yè),大家都來(lái)訪問(wèn),初期只是能看
看均句班、因?yàn)榇嬖诎踩曾櫆稀_@一鴻溝
突破后,就允許你進(jìn)來(lái)做點(diǎn)交易,如訂票,
熱衷電子服務(wù)者要的是那份JL}單
自在.容歡人際交流者票的是人情昧兒
的互動(dòng)。兩者掛拌一下忽么樣?
服務(wù)無(wú)非有兩種,一種是自我服務(wù),
一種是交互式的服務(wù)。自我服務(wù)是通過(guò)
垃以永自助服務(wù)事,國(guó)內(nèi)也叫MMS電子便
利站。簡(jiǎn)單而言它是一,個(gè)客戶服務(wù)的渠
道。購(gòu)買(mǎi)電子票的客人,到機(jī)場(chǎng)通過(guò)、U灘S
取登機(jī)牌。還可以自動(dòng)選擇座位,常旅客
也可以用它查詢目己的點(diǎn)數(shù)。韓國(guó)某個(gè)機(jī)
場(chǎng)已出現(xiàn)可供多家航空公司共間使用的服
務(wù)屏。英航和新航主要將它用于值機(jī)服
務(wù).通常這種服務(wù)屏有兩個(gè)不便之處,一
是內(nèi)容沒(méi)有更新,除了取登衫僻,就沒(méi)有
別的用途。但放人了廣告、又有音樂(lè)背景,
它就一下就活起來(lái)了,具有人性化了。另
一個(gè)弊端是當(dāng)你有疑問(wèn)時(shí),不知道該找誰(shuí)
問(wèn),而這個(gè)電子便利站旁邊有個(gè)電話你
拿起電話。就有人做在線的支特,告訴你
怎樣做才能找到你的信息。這兩樣綜合起
來(lái)就是ISM的運(yùn)營(yíng)中心。以前我們只賣觸
摸屏的機(jī)器,現(xiàn)在是把所有的終端連接到
運(yùn)營(yíng)中心。銷替的產(chǎn)品實(shí)際上是一種服
話過(guò)來(lái),解答問(wèn)題,產(chǎn)生交互的效應(yīng)。
務(wù)。這種系統(tǒng)在新
航和安塞特航很多
巳#}l使用,
這種服務(wù)屏能
把多少東西用在一
起。取決于后面的
解決方案。隨著中
國(guó)民航的成長(zhǎng),電
子票發(fā)展起來(lái)后,
這將是一個(gè)很好的
賣點(diǎn)。網(wǎng)上機(jī)票銷
售方面有一個(gè)統(tǒng)計(jì).
很多人會(huì)在網(wǎng)上購(gòu)
票的最后一秒鐘因
為沒(méi)有人可以問(wèn)一
下、就猶豫并放棄
了。漢莎1999年的
統(tǒng)計(jì),在網(wǎng)上查看
機(jī)票和網(wǎng)上實(shí)際購(gòu)
票的比例是I} to
在美國(guó)又有一種新
的趨勢(shì),網(wǎng)上會(huì)提
供800熱線,點(diǎn)擊一
下。它就自動(dòng)打電
打個(gè)電話到從空公旬的旅務(wù)中心查
詢信息.聽(tīng)到甜美聲奮的回答時(shí),你能
否想到.核聽(tīng)電話的人桌面上有一面小
鎮(zhèn)子正映粉她的橄笑。它有經(jīng)臉的專家
才會(huì)這樣提吸:徽笑是能被聽(tīng)出來(lái)的。
電子商務(wù)下面會(huì)有各種各樣的應(yīng)用,
但在上面要搭構(gòu)一個(gè)平臺(tái),要給客戶一個(gè)
一致的信息。對(duì)匆0n}公司來(lái)譏不管是公
司信息還是客戶信息,都應(yīng)該是完整一致
的,在不同的情況下,客人得到的信息是
一致的。試想一下,航空公司一.卜一個(gè)的
部門(mén)要變成一個(gè)框架,變成面向操作、面
向客戶服務(wù)截】一個(gè)平合。國(guó)}f}5電話中心
從〔X11任刃t r到ax2taca center }奴見(jiàn)在的
服務(wù)中心,}vir} canter.因?yàn)檫@個(gè)中心
已不僅僅是接電話.而是整合所有信息,
一站式服務(wù)、甚至包括網(wǎng)上的交互式服
務(wù),據(jù)說(shuō)這兩年美國(guó)和歐洲將連續(xù)建立
}洲E}務(wù)中心。這是一個(gè)很前衛(wèi)的觀念
和做你亞洲還正在觀察階段。國(guó)g院進(jìn)
布改公司有一卜完整的甚于電話汀票的銷
售中心。以國(guó)泰為例、它的銷菌中心有.非
常好的流程,包括輔助銷售。國(guó)內(nèi)在這方
面還沒(méi)有基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)然我們有后發(fā)的優(yōu)
勢(shì),但它建立的初始階段與人與管理有
關(guān),富有經(jīng)臉的call. cert}r專象會(huì)幫助我
們建立蓬茹出設(shè)施,乃至一面小鏡子。
先進(jìn)航空公司的機(jī)務(wù)維修人員在飛
機(jī)上工作時(shí).己無(wú)須挽帶紙介質(zhì)的技術(shù)
文件.-個(gè)電子的刁嘀口會(huì)幫助他憲成
維修的全過(guò)毛乙
新的形勢(shì)之下,制造廠商給的文件
都是電子文檔,}M公司幫助南方航空公
司作了一個(gè)電子文檔的系統(tǒng),包括$Tl7和
A32EJ的電子文檔,好處顯而易見(jiàn)。技術(shù)文
件電子化、查詢、檢索、追蹤都十分方便,
并且CAAC和FAA的標(biāo)準(zhǔn)能更好地月合,
任何最新的標(biāo)準(zhǔn)都得到了及時(shí)的補(bǔ)充。發(fā)
動(dòng)初的廠商協(xié)調(diào)也比較方便極大的改進(jìn)了
流程。現(xiàn)在國(guó)夕險(xiǎn)幾上的維修人員還可以隨
身挑帶WEARABEE PC, }時(shí).f!有
口會(huì)調(diào)出來(lái)有關(guān)文檔,指示該開(kāi)璐個(gè)門(mén),
這才是電子商務(wù)的真正應(yīng)用。
上州輪沸沸揚(yáng)揚(yáng)“炒’e的時(shí)代過(guò)
去了。真正的一輪電子商務(wù)才用剛開(kāi)始.
典正的電子商務(wù).以業(yè)務(wù)為核心的,把
傳統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)移到電千商務(wù)的平臺(tái)上,
搜統(tǒng)的航空公司的業(yè)務(wù)和應(yīng)用的徽式將
被以電子商務(wù)為背景的應(yīng)用和業(yè)務(wù)棋式
盆折轉(zhuǎn)型和益合。
在電子商務(wù)上大家似乎從一個(gè)極端
走向另一個(gè)極端。一度電子商務(wù)被州乍得
火熱。而一些泡沫的破滅又讓大家變得遞
y慎微。我們?cè)陔x層一直堅(jiān)持一個(gè)信念
e-,的重點(diǎn)是在b.州了哈芥而不是在亡
上。B已經(jīng)存在疊暗h提下,前面加
上e的手段,會(huì)比先畫(huà)上氏再補(bǔ)b習(xí)J祀王
要容易得多。
電子商務(wù)在航空業(yè)的潛質(zhì)還在于擴(kuò)
大企業(yè)的范圍。1998年美國(guó)整個(gè)航空市場(chǎng)
只有900書(shū)乙的營(yíng)業(yè)額。但是如果通過(guò)電子
商務(wù)拓寬到旅游、酒店、租車、會(huì)}'f,這
個(gè)市場(chǎng)就變成扣的億。如果再把旅客所能
享受的家居等消費(fèi)拓展進(jìn)來(lái),市場(chǎng)就是
l夕I幻億、大家都在想LS樣通過(guò)電子商務(wù)
來(lái)拓展自己的渠道。
電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)月前在
國(guó)內(nèi)外都是一個(gè)重點(diǎn),尤其是國(guó)外,在
大量原有航空業(yè)務(wù)應(yīng)用向電子商務(wù)服
務(wù)轉(zhuǎn)型的情況下必須加強(qiáng)}'-B L.}S` [ n}u4u'
Infra}tructure(EBi)電子商務(wù)墓礎(chǔ)建
設(shè)和整合。中國(guó)現(xiàn)在是航空傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
應(yīng)用和電子商務(wù)應(yīng)用都要建.傳統(tǒng)應(yīng)
用基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),建議一定要同時(shí)
考慮國(guó)內(nèi)電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)的后發(fā)優(yōu)
勢(shì)。建設(shè)傳統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施伊始,就要
想到把它變成可行的電子商務(wù)的架構(gòu),
千萬(wàn)不能先獨(dú)立地建立FPP、過(guò)兩夭
再考慮它能不能與其他系統(tǒng)連結(jié)及整
合。
我們一直強(qiáng)調(diào),電子商務(wù)不是瀏覽
器,而是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和它上面搭構(gòu)的方
案.}'F界對(duì)航空公司的咨詢服務(wù)有兩個(gè)重
要的特點(diǎn)一是有一整套方法.在系統(tǒng)拼
建、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等方面都楠被證
明行之有效的方法二是有一批民骯方面
各個(gè)領(lǐng)域的專家.為客戶側(cè)續(xù)端到端的服
務(wù)。一端從咨詢開(kāi)妹一端在系續(xù)旬狗有效
運(yùn)行結(jié)束。.《本刊記者巴形鰲理)
大數(shù)據(jù)十大商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景
大數(shù)據(jù)十大商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景
大數(shù)據(jù)時(shí)代,在未來(lái)的幾十年里,大數(shù)據(jù)都將會(huì)是一個(gè)重要都話題。大數(shù)據(jù)影響著每一個(gè)人,并在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)繼續(xù)影響著。大數(shù)據(jù)沖擊著許多主要行業(yè),包括零售業(yè)、金融行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等等,大數(shù)據(jù)也在徹底地改變著我們的生活?,F(xiàn)在我們就來(lái)看看大數(shù)據(jù)給中國(guó)帶來(lái)的十商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景,未來(lái)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將會(huì)是一個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)。
1、智慧城市
如今,世界超過(guò)一半的人口生活在城市里,到2050年這一數(shù)字會(huì)增長(zhǎng)到75%。政府需要利用一些技術(shù)手段來(lái)管理好城市,使城市里的資源得到良好配置。既不出現(xiàn)由于資源配置不平衡而導(dǎo)致的效率低下以及騷亂,又要避免不必要的資源浪費(fèi)而導(dǎo)致的財(cái)政支出過(guò)大。大數(shù)據(jù)作為其中的一項(xiàng)技術(shù)可以有效幫助政府實(shí)現(xiàn)資源科學(xué)配置,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)城市,打造智慧城市。
城市的道路交通,完全可以利用GPS數(shù)據(jù)和攝像頭數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行規(guī)劃,包括道路紅綠燈時(shí)間間隔和關(guān)聯(lián)控制,包括直行和左右轉(zhuǎn)彎車道的規(guī)劃、單行道的設(shè)置。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)施的城市交通智能規(guī)劃,至少能夠提高30%左右的道路運(yùn)輸能力,并能夠降低交通事故率。在美國(guó),政府依據(jù)某一路段的交通事故信息來(lái)增設(shè)信號(hào)燈,降低了50%以上的交通事故率。機(jī)場(chǎng)的航班起降依靠大數(shù)據(jù)將會(huì)提高航班管理的效率,航空公司利用大數(shù)據(jù)可以提高上座率,降低運(yùn)行成本。鐵路利用大數(shù)據(jù)可以有效安排客運(yùn)和貨運(yùn)列車,提高效率、降低成本。
城市公共交通規(guī)劃、教育資源配置、醫(yī)療資源配置、商業(yè)中心建設(shè)、房地產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市建設(shè)等都可以借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行良好規(guī)劃和動(dòng)態(tài)調(diào)整。
大數(shù)據(jù)技術(shù)可以了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,各產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,消費(fèi)支出和產(chǎn)品銷售情況,依據(jù)分析結(jié)果,科學(xué)地制定宏觀政策,平衡各產(chǎn)業(yè)發(fā)展,避免產(chǎn)能過(guò)剩,有效利用自然資源和社會(huì)資源,提高社會(huì)生產(chǎn)效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)也能幫助政府進(jìn)行支出管理,透明合理的財(cái)政支出將有利于提高公信力和監(jiān)督財(cái)政支出。大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)帶給政府的不僅僅是效率提升、科學(xué)決策、精細(xì)管理,更重要的是數(shù)據(jù)治國(guó)、科學(xué)管理的意識(shí)改變,未來(lái)大數(shù)據(jù)將會(huì)從各個(gè)方面來(lái)幫助政府實(shí)施高效和精細(xì)化管理,具有極大的想象空間。
2、金融行業(yè)
大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)應(yīng)用范圍較廣,典型的案例有花旗銀行利用IBM沃森電腦為財(cái)富管理客戶推薦產(chǎn)品,美國(guó)銀行利用客戶點(diǎn)擊數(shù)據(jù)集為客戶提供特色服務(wù)。中國(guó)金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用開(kāi)展得較早,但都是以解決大數(shù)據(jù)效率問(wèn)題為主,很多金融行業(yè)建立了大數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)金融行業(yè)的交易數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和處理。
金融行業(yè)過(guò)去的大數(shù)據(jù)應(yīng)用以分析自身財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為主,以提供動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表為主,以風(fēng)險(xiǎn)管理為主。在大數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)方面,開(kāi)展的不夠深入,這同金融行業(yè)每年上萬(wàn)億的凈利潤(rùn)相比是不匹配的?,F(xiàn)在已經(jīng)有一些銀行和證券開(kāi)始和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司合作,一起進(jìn)行大數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn),其中招商銀行、平安集團(tuán)、興業(yè)銀行、國(guó)信證券、海通證券和Talking Data在移動(dòng)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷、獲客、用戶體驗(yàn)等方面進(jìn)行了不少的嘗試,大數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)效果還不錯(cuò),大數(shù)據(jù)正在幫助金融行業(yè)進(jìn)行價(jià)值變現(xiàn)。大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的應(yīng)用可以總結(jié)為以下五個(gè)方面:
(1)精準(zhǔn)營(yíng)銷:依據(jù)客戶消費(fèi)習(xí)慣、地理位置、消費(fèi)時(shí)間進(jìn)行推薦
(2)風(fēng)險(xiǎn)管控:依據(jù)客戶消費(fèi)和現(xiàn)金流提供信用評(píng)級(jí)或融資支持,利用客戶社交行為記錄實(shí)施信用卡反欺詐
(3)決策支持:利用抉策樹(shù)技術(shù)進(jìn)抵押貸款管理,利用數(shù)據(jù)分析報(bào)告實(shí)施產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制
(4)效率提升:利用金融行業(yè)全局?jǐn)?shù)據(jù)了解業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)薄弱點(diǎn),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)加快內(nèi)部數(shù)據(jù)處理速度
(5)產(chǎn)品設(shè)計(jì):利用大數(shù)據(jù)計(jì)算技術(shù)為財(cái)富客戶推薦產(chǎn)品,利用客戶行為數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)滿足客戶需求的金融產(chǎn)品
3、醫(yī)療行業(yè)
醫(yī)療行業(yè)擁有大量病例、病理報(bào)告、醫(yī)療方案、藥物報(bào)告等。如果這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,將會(huì)極大地幫助醫(yī)生和病人。在未來(lái),借助于大數(shù)據(jù)平臺(tái)我們可以收集疾病的基本特征、病例和治療方案,建立針對(duì)疾病的數(shù)據(jù)庫(kù),幫助醫(yī)生進(jìn)行疾病診斷。
如果未來(lái)基因技術(shù)發(fā)展成熟,可以根據(jù)病人的基因序列特點(diǎn)進(jìn)行分類,建立醫(yī)療行業(yè)的病人分類數(shù)據(jù)庫(kù)。在醫(yī)生診斷病人時(shí)可以參考病人的疾病特征、化驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)報(bào)告,參考疾病數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)快速幫助病人確診。在制定治療方案時(shí),醫(yī)生可以依據(jù)病人的基因特點(diǎn),調(diào)取相似基因、年齡、人種、身體情況相同的有效治療方案,制定出適合病人的治療方案,幫助更多人及時(shí)進(jìn)行治療。同時(shí)這些數(shù)據(jù)也有利于醫(yī)藥行業(yè)開(kāi)發(fā)出更加有效的藥物和醫(yī)療器械。
醫(yī)療行業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用一直在進(jìn)行,但是數(shù)據(jù)沒(méi)有打通,都是孤島數(shù)據(jù),沒(méi)有辦法起大規(guī)模應(yīng)用。未來(lái)需要將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一收集起來(lái),納入統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺(tái),為人類健康造福。政府是推動(dòng)這一趨勢(shì)的重要?jiǎng)恿?,未?lái)市場(chǎng)將會(huì)超過(guò)幾千億元。
4、農(nóng)牧業(yè)
農(nóng)產(chǎn)品不容易保存,合理種植和養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品對(duì)農(nóng)民非常重要。借助于大數(shù)據(jù)提供的消費(fèi)能力和趨勢(shì)報(bào)告,政府將為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行合理引導(dǎo),依據(jù)需求進(jìn)行生產(chǎn),避免產(chǎn)能過(guò)剩,造成不必要的資源和社會(huì)財(cái)富浪費(fèi)。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助政府實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下,結(jié)合無(wú)人機(jī)技術(shù),農(nóng)民可以采集農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)信息,病蟲(chóng)害信息。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的危險(xiǎn)因素很多,但這些危險(xiǎn)因素很大程度上可以通過(guò)除草劑、殺菌劑、殺蟲(chóng)劑等技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行消除。天氣成了影響農(nóng)業(yè)非常大的決定因素。過(guò)去的天氣預(yù)報(bào)僅僅能提供當(dāng)?shù)氐慕涤炅浚r(nóng)民更關(guān)心有多少水分可以留在他們的土地上,這些是受降雨量和土質(zhì)來(lái)決定的。Climate公司利用政府開(kāi)放的氣象站的數(shù)據(jù)和土地?cái)?shù)據(jù)建立了模型,他們可以告訴農(nóng)民可以在哪些土地上耕種,哪些土地今天需要噴霧并完成耕種,哪些正處于生長(zhǎng)期的土地需要施肥,哪些土地需要5天后才可以耕種,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助農(nóng)業(yè)創(chuàng)造巨大的商業(yè)價(jià)值。
5、零售行業(yè)
零售行業(yè)比較有名氣的大數(shù)據(jù)案例就是沃爾瑪?shù)钠【坪湍虿嫉墓适?,以及Target通過(guò)向年輕女孩寄送尿布廣告而告知其父親,女孩懷孕的故事。
零售行業(yè)可以通過(guò)客戶購(gòu)買(mǎi)記錄,了解客戶關(guān)聯(lián)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)喜好,將相關(guān)的產(chǎn)品放到一起增加來(lái)增加產(chǎn)品銷售額,例如將洗衣服相關(guān)的化工產(chǎn)品例如洗衣粉、消毒液、衣領(lǐng)凈等放到一起進(jìn)行銷售。根據(jù)客戶相關(guān)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)記錄而重新擺放的貨物將會(huì)給零售企業(yè)增加30%以上的產(chǎn)品銷售額。
零售行業(yè)還可以記錄客戶購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,將一些日常需要的必備生活用品,在客戶即將用完之前,通過(guò)精準(zhǔn)廣告的方式提醒客戶進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)?;蛘叨ㄆ谕ㄟ^(guò)網(wǎng)上商城進(jìn)行送貨,既幫助客戶解決了問(wèn)題,又提高了客戶體驗(yàn)。
電商行業(yè)的巨頭天貓和京東,已經(jīng)通過(guò)客戶的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,將客戶日常需要的商品例如尿不濕,衛(wèi)生紙,衣服等商品依據(jù)客戶購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣事先進(jìn)行準(zhǔn)備。當(dāng)客戶剛剛下單,商品就會(huì)在24小時(shí)內(nèi)或者30分鐘內(nèi)送到客戶門(mén)口,提高了客戶體驗(yàn),讓客戶連后悔等時(shí)間都沒(méi)有。
利用大數(shù)據(jù)的技術(shù),零售行業(yè)將至少會(huì)提高30%左右的銷售額,并提高客戶購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。
6、大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)
進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)呈指數(shù)方式增長(zhǎng)?,F(xiàn)在人類社會(huì)每?jī)赡戤a(chǎn)生的數(shù)據(jù)將超過(guò)人類歷史過(guò)去所有數(shù)據(jù)之和。進(jìn)入到2015年,人類社會(huì)所有的數(shù)據(jù)之和有望突破5澤B(5ZB),這些數(shù)據(jù)如何存儲(chǔ)和處理將會(huì)成為很大的問(wèn)題。
這些大數(shù)據(jù)為大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)估計(jì)全世界在大數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、處理、清晰、分析所產(chǎn)生的商業(yè)機(jī)會(huì)將會(huì)超過(guò)2000億美金,包括政府和企業(yè)在大數(shù)據(jù)計(jì)算和存儲(chǔ),數(shù)據(jù)挖掘和處理等方面等投資。中國(guó)2014年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)了千億人民幣,本屆貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)博覽會(huì)就吸引了400多家廠商來(lái)參展,充分說(shuō)明大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)的商業(yè)價(jià)值巨大。
未來(lái)中國(guó)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),在5年之內(nèi),中國(guó)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將會(huì)形成萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng)。不僅僅是大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng),也將是大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)的市場(chǎng)。大數(shù)據(jù)將會(huì)在企業(yè)的精準(zhǔn)營(yíng)銷、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化等領(lǐng)域發(fā)揮重大的作用。
大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)將會(huì)解決大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理的問(wèn)題,大數(shù)據(jù)服務(wù)公司將利用自身的數(shù)據(jù)將解決大數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)問(wèn)題,其所帶來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)超過(guò)千億人民幣。中國(guó)目前擁有大數(shù)據(jù),并提供大數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)服務(wù)的公司除了我們眾所周知的BAT和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商之外,360、小米、京東、Talking Data、九次方等都會(huì)成為大數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)市場(chǎng)的有力參與者,市場(chǎng)足夠大,期望他們將市場(chǎng)做大,幫助所有企業(yè)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)。
7、物流行業(yè)
中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模大概有5萬(wàn)億左右,其中公里物流市場(chǎng)大概有3萬(wàn)億左右。物流行業(yè)的整體凈利潤(rùn)從過(guò)去的30%以上降低到了20%左右,并且下降的趨勢(shì)明顯。物流行業(yè)很多的運(yùn)力浪費(fèi)在返程空載、重復(fù)運(yùn)輸、小規(guī)模運(yùn)輸?shù)确矫妗V袊?guó)市場(chǎng)最大等物流公司所占的市場(chǎng)份額不到1%。因此資源需要整合,運(yùn)送效率需要提高。
物流行業(yè)借助于大數(shù)據(jù),可以建立全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò),了解各個(gè)節(jié)點(diǎn)的運(yùn)貨需求和運(yùn)力,合理配置資源,降低貨車的返程空載率,降低超載率,減少重復(fù)路線運(yùn)輸,降低小規(guī)模運(yùn)輸比例。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù),及時(shí)了解各個(gè)路線貨物運(yùn)送需求,同時(shí)建立基于地理位置和產(chǎn)業(yè)鏈的物流港口,實(shí)現(xiàn)貨物和運(yùn)力的實(shí)時(shí)配比,提高物流行業(yè)的運(yùn)輸效率。借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)物流行業(yè)進(jìn)行的優(yōu)化資源配置,至少可以增加物流行業(yè)10%左右的收入,其市場(chǎng)價(jià)值將在5000億左右。
8、房地產(chǎn)業(yè)
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高峰已經(jīng)過(guò)去,其面臨的挑戰(zhàn)逐漸增加,房地產(chǎn)業(yè)正從過(guò)去的粗放發(fā)展方式轉(zhuǎn)向精細(xì)運(yùn)營(yíng)方式,房地產(chǎn)企業(yè)在拍賣土地、住房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃方面也將會(huì)謹(jǐn)慎進(jìn)行。
借助于大數(shù)據(jù),特別是移動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)。房地產(chǎn)業(yè)可以了解開(kāi)發(fā)土地所在范圍常駐人口數(shù)量、流動(dòng)人口數(shù)量、消費(fèi)能力、消費(fèi)特點(diǎn)、年齡階段、人口特征等重要信息。這些信息將會(huì)幫助房地商在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商戶招商、房屋類型、小區(qū)規(guī)模進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),房地產(chǎn)行業(yè)將會(huì)降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前的規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn),合理制定房?jī)r(jià),合理制定開(kāi)發(fā)規(guī)模,合理進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以降低土地價(jià)格過(guò)高,實(shí)際購(gòu)房需求過(guò)低的風(fēng)險(xiǎn)。已經(jīng)有房地產(chǎn)公司將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于用戶畫(huà)像、土地規(guī)劃、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,并取得了良好的效果。
9、制造業(yè)
制造業(yè)過(guò)去面臨生產(chǎn)過(guò)剩的壓力,很多產(chǎn)品包括家電、紡織產(chǎn)品、鋼材、水泥、電解鋁等都沒(méi)有按照市場(chǎng)實(shí)際需要生產(chǎn),造成了資源的極大浪費(fèi)。利用電商數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、零售數(shù)據(jù),我們可以了解未來(lái)產(chǎn)品市場(chǎng)都需求,合理規(guī)劃產(chǎn)品生產(chǎn),避免生產(chǎn)過(guò)剩。
例如依據(jù)用戶在電商搜索產(chǎn)品的數(shù)據(jù)以及物流數(shù)據(jù),可以推測(cè)出家電產(chǎn)品和紡織產(chǎn)品未來(lái)的實(shí)際需求量,廠家將依據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),避免生產(chǎn)過(guò)剩。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的位置信息可以幫助了解當(dāng)?shù)厝丝谶M(jìn)出的趨勢(shì),避免生產(chǎn)過(guò)多的鋼材和水泥。
大數(shù)據(jù)技術(shù)還可以根據(jù)社交數(shù)據(jù)和購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)來(lái)了解客戶需求,幫助廠商進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出滿足客戶需要的產(chǎn)品。
10、互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)
2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)迎來(lái)發(fā)展高峰,市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到1500億元左右,較2013年增長(zhǎng)56.5%。數(shù)字廣告越來(lái)越受到廣告主的重視,其未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大。2014年美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模接近500億美元,參考中國(guó)的人口消費(fèi)能力,其市場(chǎng)規(guī)模會(huì)很快達(dá)到2000億人民幣左右。
過(guò)去到廣告投放都是以好的廣告渠道+廣播式投放為主,廣告主將廣告交給廣告公司,由廣告公司安排投放,其中SEM廣告市場(chǎng)最大,其他的廣告投放方式也是以頁(yè)面展示為主,大多是廣播式廣告投放。廣播式投放的弊端是投入資金大,沒(méi)有針對(duì)目標(biāo)客戶,面對(duì)所有客戶進(jìn)行展示,廣告的轉(zhuǎn)化率較低,并存在數(shù)字廣告營(yíng)銷陷阱等問(wèn)題。
大數(shù)據(jù)技術(shù)可以將客戶在互聯(lián)網(wǎng)上的行為記錄下來(lái),對(duì)客戶的行為進(jìn)行分析,打上標(biāo)簽并進(jìn)行用戶畫(huà)像。特別是進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后,客戶主要的訪問(wèn)方式轉(zhuǎn)向了智能手機(jī)和平臺(tái)電腦,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)包含了個(gè)人的位置信息,其360度用戶畫(huà)像更加接近真實(shí)人群。360度用戶畫(huà)像可以幫助廣告主進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,廣告公司可以依據(jù)用戶畫(huà)像的信息,將廣告直接投放到用戶的移動(dòng)設(shè)備,通過(guò)用戶經(jīng)常使用的APP進(jìn)行廣告投放,其廣告的轉(zhuǎn)化可以大幅度提高。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行的精準(zhǔn)營(yíng)銷將會(huì)提高十倍以上的客戶轉(zhuǎn)化率,廣告行業(yè)的程序化購(gòu)買(mǎi)正在逐步替代廣播式廣告投放。大數(shù)據(jù)技術(shù)將幫助廣告主和廣告公司直接將廣告投放給目標(biāo)用戶,其將會(huì)降低廣告投入,提高廣告的轉(zhuǎn)化率。
目前,影響大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有兩個(gè)大問(wèn)題,一個(gè)是大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,一個(gè)是大數(shù)據(jù)隱私保護(hù)問(wèn)題。
大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值的應(yīng)用場(chǎng)景,大數(shù)據(jù)公司和企業(yè)正在尋找,目前在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷和獲客、360度用戶畫(huà)像、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)管理、金融行業(yè)的供應(yīng)鏈金融,個(gè)人征信等方面已經(jīng)取得了進(jìn)步,擁有了很多經(jīng)典案例。
但在有關(guān)大數(shù)據(jù)隱私保護(hù)以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中個(gè)人信息保護(hù)方面還停滯不前,大家都在摸石頭過(guò)河,不知道哪些事情可以做,哪些事情不可以做。國(guó)家在大數(shù)據(jù)隱私保護(hù)方面正在進(jìn)行立法,估計(jì)不久的將來(lái),大數(shù)據(jù)服務(wù)公司和企業(yè)將會(huì)了解大數(shù)據(jù)隱私保護(hù)方面的具體要求。在沒(méi)有明確有關(guān)大數(shù)據(jù)隱私保護(hù)法規(guī)前,我們可以參考國(guó)外的隱私法,嚴(yán)格遵守國(guó)際上通用的個(gè)人隱私保護(hù)法,在實(shí)施大數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)的過(guò)程中,充分保護(hù)所有相關(guān)方的個(gè)人利益。
最后縱觀人類歷史,在任何領(lǐng)域,如果我們可以拿到數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,我們就會(huì)取得進(jìn)步。如果我們拿不到數(shù)據(jù),無(wú)法進(jìn)行分析,我們注定要落后。我們過(guò)去因數(shù)據(jù)不足導(dǎo)致的錯(cuò)誤遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)那些根本不用數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤,因此我們需要掌握大數(shù)據(jù)這個(gè)武器,利用好它,幫助人類社會(huì)加速進(jìn)化,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的價(jià)值變現(xiàn)。
以上是小編為大家分享的關(guān)于大數(shù)據(jù)十大商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的相關(guān)內(nèi)容,更多信息可以關(guān)注環(huán)球青藤分享更多干貨
關(guān)于《航空物流數(shù)據(jù)》的介紹到此就結(jié)束了。