【簡(jiǎn)介：】一、鐵塔商務(wù)平臺(tái)如何導(dǎo)出采購(gòu)訂單表？登陸平臺(tái)，選定采購(gòu)訂單表，選擇導(dǎo)出，二、為什么NC電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)登錄不了？后臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)就沒(méi)辦法登錄三、中鐵建采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)是哪個(gè)中鐵

一、鐵塔商務(wù)平臺(tái)如何導(dǎo)出采購(gòu)訂單表？

登陸平臺(tái)，選定采購(gòu)訂單表，選擇導(dǎo)出，

二、為什么NC電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)登錄不了？

后臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)就沒(méi)辦法登錄

三、中鐵建采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)是哪個(gè)

中鐵建采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)是鐵建商城。它是中國(guó)鐵建官方綜合電商服務(wù)平臺(tái),以工程建筑輔材類網(wǎng)采為主,產(chǎn)品涵蓋五金工具、機(jī)電、勞保安防等14大類。

四、商務(wù)采購(gòu)和采購(gòu)的區(qū)別？

商務(wù)采購(gòu)和采購(gòu)是兩個(gè)概念，有以下的區(qū)別：

1. 內(nèi)容不同：商務(wù)采購(gòu)是一種具有策略性、獨(dú)立性并且對(duì)組織運(yùn)作至關(guān)重要的采購(gòu)，通常專注于企業(yè)的非生產(chǎn)性采購(gòu)，如IT設(shè)備、辦公室設(shè)備、營(yíng)銷服務(wù)、人力資源服務(wù)、咨詢服務(wù)等；而采購(gòu)概念更廣泛，既可以包括商務(wù)采購(gòu)，也可以包括進(jìn)口、出口、原材料、零部件等采購(gòu)。

2. 目標(biāo)不同：商務(wù)采購(gòu)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)、提高利潤(rùn)、節(jié)省成本等戰(zhàn)略目標(biāo)，而采購(gòu)的目標(biāo)包括獲得最佳價(jià)格、最佳質(zhì)量、最好的交貨期等，旨在更好地滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。

3. 采購(gòu)流程不同：商務(wù)采購(gòu)涉及更多的與供應(yīng)商的洽談、合同管理等流程，需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、選擇、管理，而采購(gòu)則更注重采購(gòu)決策、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單、收貨/驗(yàn)收等常規(guī)采購(gòu)工作。

總之，商務(wù)采購(gòu)和采購(gòu)雖然在某些方面有所重疊，但就采購(gòu)內(nèi)容、目標(biāo)和采購(gòu)流程等方面，還是存在更多的區(qū)別。商務(wù)采購(gòu)?fù)ǔＪ窃诳傮w商業(yè)戰(zhàn)略的背景下，尋找更好的合作伙伴，獲取更有效的資源，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，而采購(gòu)則旨在為企業(yè)獲得最佳的物資價(jià)格、交貨時(shí)間和服務(wù)質(zhì)量等采購(gòu)需求。

五、閥門采購(gòu)信息平臺(tái)？

中國(guó)泵閥網(wǎng)、中國(guó)閥門網(wǎng)、阿里巴巴、中國(guó)閥門網(wǎng)等等，平臺(tái)多的很。

六、采購(gòu)平臺(tái)優(yōu)缺點(diǎn)？

線上采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn):

1.在線管理供應(yīng)商投標(biāo)。在線采購(gòu)，將有利于實(shí)現(xiàn)流程條理化，使采購(gòu)業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范。線上采購(gòu)系統(tǒng)將自動(dòng)邀請(qǐng)和管理提交的相關(guān)招標(biāo)文件，也就是說(shuō)，采購(gòu)負(fù)責(zé)人可以把精力放在其他事情上，而不是確保投標(biāo)書提供正確信息并按時(shí)提交。

2.線上采購(gòu)過(guò)程自動(dòng)化。從資格預(yù)審問(wèn)卷和招標(biāo)，到評(píng)標(biāo)、協(xié)商和授標(biāo)，線上采購(gòu)系統(tǒng)通過(guò)流程自動(dòng)化無(wú)疑大大提高了效率。有了線上采購(gòu)系統(tǒng)，邀請(qǐng)更多潛在投標(biāo)人變得更容易，運(yùn)行諸如方向拍賣之類的協(xié)商模型更容易，這樣就能在最佳服務(wù)報(bào)價(jià)的背景下實(shí)現(xiàn)最佳定價(jià)。

3.獲得全面的審計(jì)跟蹤和流程情報(bào)。

4.降低成本和開展可持續(xù)的環(huán)保采購(gòu)。使用線上采購(gòu)系統(tǒng)，投標(biāo)人可以節(jié)省郵費(fèi)，而且因?yàn)橛∷⒑袜]寄多份副本的需求減少，對(duì)環(huán)境的影響也變少了。

5.減少采購(gòu)時(shí)間。除了能將談判技巧用作標(biāo)準(zhǔn)之外，許多企業(yè)還發(fā)現(xiàn)線上采購(gòu)系統(tǒng)其中一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)在于節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間。傳統(tǒng)采購(gòu)可能會(huì)涉及資格預(yù)審問(wèn)卷的長(zhǎng)時(shí)間延誤、招標(biāo)文件的分發(fā)、一輪又一輪的問(wèn)題和大量的追蹤。

6.為預(yù)防腐敗提供了新途徑。招標(biāo)不是解決腐敗問(wèn)題的根本辦法，但可以通過(guò)技術(shù)手段來(lái)彌補(bǔ)制度預(yù)防的不足，使技術(shù)預(yù)防與制度預(yù)防能夠有機(jī)地結(jié)合在一起。

線上采購(gòu)的缺點(diǎn):

1.招標(biāo)投標(biāo)管理以政府部門和行政手段為主，容易形成“一管就死，一放就亂”的尷尬局面，迫切需要借助專業(yè)機(jī)構(gòu)(招標(biāo)協(xié)會(huì))的力量促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)管理。

2.以建設(shè)系統(tǒng)為主的地方行政管理工程招標(biāo)行為，容易造成建設(shè)市場(chǎng)條款分割、地方保護(hù)主義。

3.對(duì)招標(biāo)從業(yè)人員尚未形成完善的資格管理制度，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)人員素質(zhì)良莠不齊、魚龍混雜。

4.招標(biāo)機(jī)構(gòu)定位尚需進(jìn)一步明確，是淪為實(shí)施業(yè)主意向、純粹掙錢的機(jī)構(gòu)，還是成為行政部門的工具、為業(yè)主實(shí)施招標(biāo)程序，還是成為綜合性采購(gòu)服務(wù)機(jī)構(gòu)，各個(gè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)方向各有不同。

七、采購(gòu)平臺(tái)有哪些？

?。。? 現(xiàn)在都是電子化采購(gòu)比較多，中小企業(yè)也一般是選擇大平臺(tái)旗下的企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)更有保障，比如京東企業(yè)購(gòu)、1688阿里爸爸、蘇寧B2B。這3個(gè)平臺(tái)中，我們公司選擇的是京東企業(yè)購(gòu)。

八、什么是采購(gòu)平臺(tái)？

采購(gòu)平臺(tái)，是一個(gè)集“全方位的資訊服務(wù)+多效的采購(gòu)交易平臺(tái)+管家式服務(wù)”為一體的企業(yè)采購(gòu)協(xié)同工作平臺(tái)。

通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，采購(gòu)企業(yè)可以發(fā)布采購(gòu)信息，進(jìn)行價(jià)格談判，跟蹤訂單發(fā)貨，評(píng)估供方績(jī)效，分析采購(gòu)策略，獲取合作伙伴，了解市場(chǎng)行情信息等等。

同時(shí)，供應(yīng)企業(yè)也可以從中進(jìn)一步降低銷售、供應(yīng)成本，享受供應(yīng)商推薦，獲得更多商機(jī)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。

九、中國(guó)船舶物資采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)怎么報(bào)價(jià)？

打開報(bào)價(jià)平臺(tái)，根據(jù)需求種類，逐一填報(bào)單價(jià)。

十、在中國(guó)兵器采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)怎么查找報(bào)價(jià)結(jié)果？

在各家招標(biāo)平臺(tái)上，各個(gè)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)都是保密的，查不出來(lái)的。