【簡介：】“玻璃大王”：專注玻璃40載做一塊中國人自己的汽車玻璃。40年前，帶著這一夢(mèng)想起步，40年后，曹德旺仍在做“一塊玻璃”，但這塊玻璃已經(jīng)走向全世界。1946年，曹德旺出生于福建福清，14歲

“玻璃大王”：專注玻璃40載

做一塊中國人自己的汽車玻璃。40年前，帶著這一夢(mèng)想起步，40年后，曹德旺仍在做“一塊玻璃”，但這塊玻璃已經(jīng)走向全世界。

1946年，曹德旺出生于福建福清，14歲就開始闖蕩社會(huì)。1976年，30歲時(shí)，他開始真正接觸玻璃，在福清高山異形玻璃廠擔(dān)任采購員，推銷水表玻璃。他自己也沒有想到，此后的45年人生，與玻璃如此緊密相連。

1983年，工廠倒閉，扭虧無力，曹德旺接手了。短短一年，工廠就扭虧了。

上世紀(jì)八十年代初期，在國內(nèi)的汽車維修市場，汽車玻璃基本依賴進(jìn)口，從日本進(jìn)口的汽車玻璃一塊就高達(dá)數(shù)千元，成本僅僅一二百元。

難道中國只能依賴進(jìn)口？當(dāng)時(shí)只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠的小老板曹德旺不服氣了！他立志要為中國做一塊自己的玻璃。

1986年，曹德旺轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車維修玻璃。在那個(gè)物資匱乏、技術(shù)落后的年代，困難可想而知。

千方百計(jì)籌措資金，從芬蘭引進(jìn)最先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，全國各地搜羅人才進(jìn)行技術(shù)公關(guān)。

無數(shù)個(gè)日日夜夜試驗(yàn)，無數(shù)次失敗的煎熬，曹德旺與技術(shù)人員一起查找原因，終于成功了。突破日本等國外技術(shù)封鎖，曹德旺研制出的汽車專用玻璃，一塊售價(jià)2000元，成本不到200元。這是看似不可思議的暴利，但在當(dāng)時(shí)還比市場上的日本玻璃便宜不少。玻璃供不應(yīng)求，曹德旺的財(cái)富滾滾而來。

1987年，曹德旺聯(lián)合11個(gè)股東籌資627萬元，成立福耀玻璃有限公司。不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，福耀玻璃逐漸成長壯大。到90年代初，中國市場上的日本玻璃幾乎銷聲匿跡。

1993年6月10日，福耀玻璃登陸A股市場。借力資本市場，福耀玻璃實(shí)現(xiàn)了騰飛式發(fā)展。

28年后的今天，福耀玻璃已經(jīng)成為全球第二大汽車玻璃制造商，國內(nèi)市占率超過70%，全球市占率達(dá)25%，產(chǎn)品銷往全球70多個(gè)國家，囊括了全球二十汽車廠商。

此外，福耀玻璃還挺進(jìn)國際汽車玻璃配套市場，并在競爭激烈的國際市場中贏得一席之地。公司已經(jīng)成為賓利、奔馳、寶馬、路虎、奧迪等豪華品牌重要的全球配套供應(yīng)商。在美國、德國、日本、俄羅斯等11個(gè)國家和地區(qū)建立現(xiàn)代化生產(chǎn)基地和商務(wù)機(jī)構(gòu)，并在中美德設(shè)立6個(gè)設(shè)計(jì)中心，全球雇員約2.7萬人。

上市以來，福耀玻璃累計(jì)盈利330.84億元。截至今年5月14日，公司市值1278億元，較上市時(shí)的估值8578.50萬元增長1400多倍。

美的集團(tuán)和格力電器涉足地產(chǎn)、大健康，聯(lián)想集團(tuán)布局地產(chǎn)、食品等領(lǐng)域。唯獨(dú)曹德旺，心無旁騖，不賺房地產(chǎn)的錢、不開礦，死心塌地做實(shí)業(yè)，一心一意做心中的“一塊”玻璃。

“中國首善”：出資百億創(chuàng)立大學(xué)

除了玻璃大王，曹德旺的第二個(gè)身份是中國首善。

最近，曹德旺的一個(gè)善舉令社會(huì)沸騰了。

今年五一期間，河仁慈善基金會(huì)發(fā)布一則消息，該會(huì)計(jì)劃總出資100億元投入籌建“福耀科技大學(xué)”。學(xué)校性質(zhì)為共同探索新型公辦大學(xué)辦學(xué)模式，按照“高水平、小規(guī)模、應(yīng)用型、國際化、市場化”辦學(xué)理念，興辦理工類科技型大學(xué)。